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文檔簡介
1、文件編號000000M002版次Alogologo生效日期2011年01月20日文件名稱倉庫收料作業(yè)管理倉庫收料作業(yè)管理程序程序頁碼第1頁共4頁1.0.1.0.目的目的:明確倉庫收料作業(yè)流程，確定職責和義務，防止信息傳遞失誤或脫節(jié)影響訂單生產或導致公司損失，特制定本作業(yè)辦法。2.0.2.0.適用范圍適用范圍:本規(guī)定適用于深圳市有限公司倉庫收料作業(yè)。3.0.3.0.定義定義:無4.0.4.0.職責職責:4.1.品質部：依據《采購入庫單》及
2、《IQC進料檢驗規(guī)范》對相關物料進行檢驗，出具檢驗報告；4.2.PMC：提前通知倉庫當日急料需求情況，方便倉庫有順序的安排物料送檢工作；4.3.倉庫：負責對來料送檢及安排物料入庫、進賬，同時處理好信息的傳遞工作。5.0.5.0.內容：內容：5.1.操作流程5.1.1.PMC依據訂單交期情況對原物料區(qū)分是否是緊急物料，緊急物料表示倉庫在收貨、送檢及信息傳遞方面要優(yōu)先處理。5.1.2.供應商或快遞送貨到倉后，倉庫收料員第一時間按照以下規(guī)定接
3、收貨物：a.首先核對“送貨單”上描述的物料品名、規(guī)格、型號和實物是否一致；b.如送貨單與實物相符，則認真清點貨物數量，確認無誤后，收貨員在送貨單上簽字，收貨完成。c.對于快遞送貨，必須當面打開包裝箱，找到送貨單，按照上面要求確認物品及數量無誤后，在送貨單上簽名確認，如果物品不對，馬上征詢PMC物控是否接收，如果數量不符，則在對應單據上注明實文件編號000000M002版次Alogologo生效日期2011年01月20日文件名稱倉庫收料作
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