財(cái)務(wù)部預(yù)算管理及成本控制專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)

1、被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位預(yù)算管理及成本控制專責(zé)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義1預(yù)算草案編制20%及時(shí)準(zhǔn)確編制和上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算草案，出現(xiàn)拖延一次扣（）分2預(yù)算分解10%預(yù)算指標(biāo)分解的合理性，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣（）分3預(yù)算分析20%按季和年度做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，做到有問(wèn)題，有分析，有建議和措施，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣（）分4成本計(jì)劃編制10%及時(shí)準(zhǔn)確的編制成本計(jì)劃，出現(xiàn)拖延一次扣（）分5成本分析20%按季和年度對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行分析，出現(xiàn)拖延一次扣（）分6制

2、度完善5%相關(guān)管理制度的健全和完善，出現(xiàn)拖延一次扣（）分績(jī)效%任務(wù)績(jī)效%7其他工作15%按時(shí)、按量、按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，出現(xiàn)拖延一次扣（）分考核人簽字：年月日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位預(yù)算管理及成本控制專責(zé)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義1預(yù)算草案編制20%及時(shí)準(zhǔn)確編制和上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算草案，出現(xiàn)拖延一次扣（）分2預(yù)算分解10%預(yù)算指標(biāo)分解的合理性，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣（）分3預(yù)算分析20%按季和年度做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，做到有問(wèn)題，有分析，