行政人事部部長任務(wù)績效指標

1、行政人事部部長行政人事部部長任務(wù)績效指標任務(wù)績效指標序號指標指標權(quán)重采用原因采用原因指標解釋指標解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2人力資源規(guī)劃報告質(zhì)量保證人力資源管理符合公司發(fā)展目標，適應(yīng)外部環(huán)境變化與公司發(fā)展、及各部門人才需求匹配程度計劃監(jiān)督部3招聘目標完成率對招聘人才計劃完成的考核實招崗位人數(shù)計劃預(yù)招崗位人數(shù)實招崗位人數(shù)以合格人數(shù)為準

2、行政人事部4培訓體系的建立與實施保證培訓計劃得到有效落實，培訓工作滿意度高滿意度調(diào)查結(jié)果行政人事部、各部門5人員結(jié)構(gòu)比率人才梯隊建設(shè)是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)各職務(wù)層次人才比率符合預(yù)定目標行政人事部6人才流失率評估人才的保持率辭職人才數(shù)人才總數(shù)人才統(tǒng)計包括技術(shù)人員、市場營銷人員、各部門部長總經(jīng)理以上的經(jīng)營管理人員行政人事部7考核工作的效率、統(tǒng)計分析的準確性提高員工考核的效率、效果，保證公司考核制度能有效落實考核按時完成率、統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯次數(shù)及嚴

3、重程度必須按照考核流程進行操作行政人事部、各部門8薪酬、福利計算準確率保證將薪酬和考核結(jié)果按要求進行結(jié)合的準確性出現(xiàn)計算差錯次數(shù)行政人事部、各部門9重要會議組織嚴密性保證重要會議順利召開會議組織準備工作出現(xiàn)失誤次數(shù)及程度行政人事部、相關(guān)部門10公文行文規(guī)范度保證公文的規(guī)范、嚴謹，編號正確公文出現(xiàn)差錯次數(shù)各部門11文件傳遞及時性、準確性確保各種往來文件批轉(zhuǎn)及時、到位文件批轉(zhuǎn)不及時次數(shù)、出現(xiàn)傳遞失誤次數(shù)各部門12辦公用品、勞保用品供應(yīng)及確保

4、辦公、勞保用品的及時供應(yīng)不能按時供應(yīng)次數(shù)結(jié)合其他部門的評價各部門、行政人事部時性13組織對外聯(lián)絡(luò)、接待失誤情況保證活動組織嚴密、有序大型慶典、接待及重要活動組織失誤次數(shù)及程度行政人事部14檔案管理安全性、歸檔及時性、完備性完善的檔案管理可以為公司的管理提供支持泄密次數(shù)、廢棄材料的處理規(guī)范情況、歸檔的不及時次數(shù)行政人事部、各部門15衛(wèi)生清潔情況為公司提供清潔的工作環(huán)境實際衛(wèi)生水平與應(yīng)該達到的衛(wèi)生水平進行比較可以采用人員評價或隨機調(diào)查行政人

5、事部16水電辦公及通訊設(shè)施維修及時性水電、辦公、通訊設(shè)施等維修及時，保證工作順利開展維修不及時次數(shù)及影響程度可以采用相關(guān)人員評價行政人事部、各部門17固定資產(chǎn)及低值易耗品管理情況保證公司資產(chǎn)定期盤查公司賬內(nèi)外固定資產(chǎn)和低值易耗品盤查定期性、臺賬完整性行政人事部18后勤服務(wù)滿意度后勤服務(wù)是對其他崗位工作的支持滿意度調(diào)查可以采用相關(guān)人員評價方法行政人事部19車輛服務(wù)滿意度保證車輛管理規(guī)范，滿意度高車輛調(diào)度規(guī)范性、車輛維護情況、車輛維修成本、