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文檔簡介
1、1績效合同被考核人職位:調(diào)度員直接主管(考核上級):生產(chǎn)技術(shù)部分部經(jīng)理方面分類考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明(定量)工作要求(定性)信息來源考核說明1、年度收入完成率10%財務(wù)報表公司KPI20%2、利潤完成率10%財務(wù)報表年度考核1、當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度和公用工程用量的協(xié)調(diào)平衡20%調(diào)度及時、準(zhǔn)確、有效,確保水電汽等供應(yīng)平衡分部經(jīng)理、相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)2、及時了解和掌握廠內(nèi)主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行狀況5%及時準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況分部經(jīng)理3、生產(chǎn)突發(fā)性故障和事故進(jìn)行應(yīng)急
2、處理10%報告及時、采取有效解決措施,減少損失分部經(jīng)理4、記錄、統(tǒng)計工藝執(zhí)行、設(shè)備、安全等事故5%記錄及時、準(zhǔn)確、完整分部經(jīng)理、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)5、對生產(chǎn)中的重大問題及時報告5%報告及時、準(zhǔn)確分部經(jīng)理崗位職責(zé)指標(biāo)50%6、內(nèi)外部有關(guān)信息收集、傳達(dá)及反饋5%確保廠內(nèi)外水、電、汽、氣象、汛情等信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,傳達(dá)通暢分部經(jīng)理月度考核考核項目2工作任務(wù)指標(biāo)10%月度考核能力態(tài)度指標(biāo)20%季度考核時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂履歷被考核人
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