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1、薪酬與績(jī)效管理崗績(jī)效考核指標(biāo)薪酬與績(jī)效管理崗績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1員工工資發(fā)放正確率1-查出有誤的工資發(fā)放人次/總的工資發(fā)放人次100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分工資發(fā)放數(shù)量差錯(cuò)投訴記錄每季2員工工資發(fā)放及時(shí)率1-延誤發(fā)放的工資人次/總的工資發(fā)放人次100%目標(biāo)值100%,減少1個(gè)百分點(diǎn),減()分工資發(fā)放時(shí)間延遲投訴記錄每季3績(jī)效考核報(bào)告的質(zhì)量和及時(shí)性績(jī)效體系報(bào)告的質(zhì)量(70
2、%);績(jī)效體系報(bào)告提交的及時(shí)性(30%)延遲1天,減()分績(jī)效考核報(bào)告提交時(shí)間記錄、考核委員會(huì)對(duì)績(jī)效考核報(bào)告的評(píng)價(jià)每季4績(jī)效考核工作差錯(cuò)數(shù)績(jī)效考核工作中發(fā)生的差錯(cuò)次數(shù)差錯(cuò)1次,減()分績(jī)效考核報(bào)告更正記錄每季編號(hào)GSGS定義公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期5薪酬調(diào)查行業(yè)和地區(qū)薪酬調(diào)查頻次(40%);行業(yè)和地區(qū)薪酬調(diào)查信息的豐富程度(60%)薪酬調(diào)查報(bào)告每年6擬定公司薪酬調(diào)整方案薪酬調(diào)整方案擬定的合理性、可行性(80%)薪酬調(diào)整方案擬
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