服裝公司新進員工跟進管理表

1、服飾有限公司新進員工跟進管理表為讓新員工盡快熟悉公司環(huán)境并在最短的時間融入工作氛圍進入工作角色；體現(xiàn)公司規(guī)范有效的人性化管理，盡最大努力減低新員工的非正常流失；人事行政部、用人部門經(jīng)理主管須督促各事項相關(guān)責(zé)任人完成表中各事項工作，各項工作完成后請簽名并讓員工確認，在完成所有事項后由部門統(tǒng)一上交人事行政經(jīng)理處。員工姓名：部門：職務(wù)工鐘:入職日期：[人事行政部事項]序號跟進內(nèi)容時效要求事項負責(zé)人簽名新員工確認1是否已辦理好入職手續(xù)（合同簽訂

2、、廠牌、考勤卡辦理、工衣發(fā)放）。入職當天2是否已辦理好入宿手續(xù)（住廠員工）。入職當天3是否已參觀完廠區(qū)并知悉各部門的分布。入職當天4是否有進行《新員工入職培訓(xùn)》（企業(yè)發(fā)展歷程及前景、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、相關(guān)人事行政事務(wù)流程）。每周1[用人部門事項]序號跟進內(nèi)容時效要求事項負責(zé)人簽名新員工確認1直接主管為新員工準備好工作場所、辦公用品（辦公人員）、工具（生產(chǎn)員工）及工作必須品。提前1天2直接主管為新員工準備好新員工培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)資料

3、。提前1天3直接主管為新員工指定工作幫帶人員（試用期的第1個月，須指定具體幫帶人員）。提前1天4經(jīng)理主管班組長代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門班組員工，參觀工作區(qū)域。報到當天5直接主管作部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，業(yè)務(wù)操作流程介紹。報到當天6直接主管為新員工工作描述、職責(zé)要求，及崗位安全事項講解。報到當天7直接主管陪新員工到公司飯?zhí)贸缘谝惶斓奈绮?。報到當?1周內(nèi)，部門經(jīng)理主管班組長與新員工進行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)?/p>

4、工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。1周內(nèi)[新員工對入職過程的建議與意見]12345說明：每一位新入職員工在辦理入職手續(xù)的同時就開始使用此表，人力資源部負責(zé)此表完成情況的跟蹤與監(jiān)督。員工簽名：年月日服飾有限公司新進員工跟進管理表為讓新員工盡快熟悉公司環(huán)境并在最短的時間融入工作氛圍進入工作角色；體現(xiàn)公司規(guī)范有效的人性化管理，盡最大努力減低新員工的非正常流失；人事行政部、用人部門經(jīng)理主管須督促各事項相關(guān)責(zé)任人完成

5、表中各事項工作，各項工作完成后請簽名并讓員工確認，在完成所有事項后由部門統(tǒng)一上交人事行政經(jīng)理處。員工姓名：部門：職務(wù)工鐘:入職日期：[人事行政部事項]序號跟進內(nèi)容時效要求事項負責(zé)人簽名新員工確認1是否已辦理好入職手續(xù)（合同簽訂、廠牌、考勤卡辦理、工衣發(fā)放）。入職當天2是否已辦理好入宿手續(xù)（住廠員工）。入職當天3是否已參觀完廠區(qū)并知悉各部門的分布。入職當天4是否有進行《新員工入職培訓(xùn)》（企業(yè)發(fā)展歷程及前景、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、相

6、關(guān)人事行政事務(wù)流程）。每周1[用人部門事項]序號跟進內(nèi)容時效要求事項負責(zé)人簽名新員工確認1直接主管為新員工準備好工作場所、辦公用品（辦公人員）、工具（生產(chǎn)員工）及工作必須品。提前1天2直接主管為新員工準備好新員工培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)資料。提前1天3直接主管為新員工指定工作幫帶人員（試用期的第1個月，須指定具體幫帶人員）。提前1天4經(jīng)理主管班組長代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門班組員工，參觀工作區(qū)域。報到當天5直接主管作部門結(jié)構(gòu)

7、與功能介紹，業(yè)務(wù)操作流程介紹。報到當天6直接主管為新員工工作描述、職責(zé)要求，及崗位安全事項講解。報到當天7直接主管陪新員工到公司飯?zhí)贸缘谝惶斓奈绮?。報到當?1周內(nèi)，部門經(jīng)理主管班組長與新員工進行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。1周內(nèi)[新員工對入職過程的建議與意見]12345說明：每一位新入職員工在辦理入職手續(xù)的同時就開始使用此表，人力資源部負責(zé)此表完成情況的跟蹤與監(jiān)督。員工