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文檔簡介
1、本文以產(chǎn)品架構(gòu)理論作為重要的依據(jù),目的是分析產(chǎn)品架構(gòu)和三要素的相互作用和影響,為產(chǎn)品架構(gòu)和組塊變動的內(nèi)涵及作用建立分析基礎(chǔ)。產(chǎn)品架構(gòu)作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要結(jié)果,其要素之一的組塊變動形式和相互作用關(guān)系,體現(xiàn)出對產(chǎn)品架構(gòu)理論更深層次的研究和討論,涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。
通過對產(chǎn)品架構(gòu)和組塊變動的分析和研究過程,從架構(gòu)的組成和各要素變化影響的角度去論述汽車維修管理體系,闡述汽車系統(tǒng)、組塊、界面的變動分析,汽車組塊間的耦合
2、關(guān)系、關(guān)系強(qiáng)度,組塊間變動狀態(tài)的轉(zhuǎn)換與方向分析,解釋實(shí)踐中當(dāng)架構(gòu)組成要素發(fā)生變化時,對維修管理、維修方式產(chǎn)生不同的結(jié)果,對于汽車產(chǎn)品架構(gòu)下的維修管理體系也隨之帶來變動的影響。
汽車維修是保障汽車產(chǎn)品使用價值的常規(guī)性活動,維修保養(yǎng)與研發(fā)設(shè)計(jì)、制造在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品架構(gòu)價值中起到同等重要的作用。為解決實(shí)踐中汽車架構(gòu)的不斷變化和組塊變動對維修企業(yè)的帶來的管理問題和影響,解決汽車維修企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展尋求創(chuàng)新模式的突破問題,對汽車架構(gòu)的合理性和優(yōu)化
3、建立起后端反饋機(jī)制,運(yùn)用案例研究方法,以北京公交集團(tuán)公交車輛產(chǎn)品架構(gòu)為研究對象,描述和解釋車輛維修體系中組塊間的變化和變動關(guān)系,對維修體系中管理制度、技能等級、材料總成供應(yīng)保障等多個因素帶來的影響和變化,闡述產(chǎn)品架構(gòu)中組塊的變動對車輛維修體系的影響。同時,將組塊變動對提高公交車輛架構(gòu)下新能源車輛的維修管理水平和發(fā)展提出建議,以新的視角去思考維修管理體系如何去應(yīng)對車輛架構(gòu)理論和組塊化的發(fā)展趨勢,對維修企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整給出啟發(fā)
4、性的建議,使用產(chǎn)品架構(gòu)理論將公交車輛架構(gòu)起到優(yōu)化的作用,也將架構(gòu)的設(shè)計(jì)研發(fā)、制造和維修管理結(jié)合成一個整體,這樣對于維修企業(yè)創(chuàng)造出良好的車輛架構(gòu)維修服務(wù)管理體系起到了重要的支撐。
論文從汽車產(chǎn)品架構(gòu)的研發(fā)制造體系延伸到產(chǎn)品架構(gòu)后端的汽車管理維修體系,將公交汽車的架構(gòu)和組塊的發(fā)展趨勢、存在的問題進(jìn)行了分析,對于產(chǎn)品架構(gòu)和組塊變動理論在實(shí)際應(yīng)用中得到了論證,對于產(chǎn)品架構(gòu)在車輛維修管理體系后端的作用、影響和反饋給出了建設(shè)性的、有價值的
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