報(bào)酬體系-績(jī)效型薪酬設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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1、1報(bào)酬體系績(jī)效型薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)模塊收益模塊收益◆企業(yè)承擔(dān)的薪資總額有所下降，平均個(gè)人所得薪資有所上升◆建立科學(xué)的薪酬體系，規(guī)范一個(gè)相對(duì)客觀的薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)基本思路基本思路◆計(jì)算人力成本根據(jù)以往的歷史數(shù)據(jù)，從銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售毛利潤(rùn)以及相對(duì)應(yīng)下的人事總費(fèi)用等資料中計(jì)算出本公司的人事費(fèi)用率，以及在一定銷(xiāo)售額目標(biāo)下的人力成本。◆確定薪資總額在人力總成本和社會(huì)薪酬水平的前提下，確定各個(gè)等級(jí)（如經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)）與各個(gè)崗位（如銷(xiāo)售經(jīng)理

2、、會(huì)計(jì)師）的薪資總額。◆設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)根據(jù)本公司產(chǎn)品構(gòu)成的特點(diǎn)和各部門(mén)職能之差異，分生產(chǎn)、行政、銷(xiāo)售和服務(wù)等工作性質(zhì)設(shè)計(jì)職等型與績(jī)效型薪酬結(jié)構(gòu)?！糁贫ㄐ劫Y制度制定：績(jī)效考核與薪資調(diào)整、企業(yè)績(jī)效與薪資調(diào)整、人事異動(dòng)與薪資調(diào)整、通貨膨脹（緊縮）與薪資調(diào)整、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)與年終發(fā)放方式、出勤與薪資的關(guān)系、行政處罰與薪資的關(guān)系。薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)操作流程操作流程薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)主要成果主要成果2◆人力資源成本分析表◆薪酬等級(jí)表◆薪酬管理制度◆績(jī)效考評(píng)與

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