我國中小企業(yè)發(fā)展階段人才吸納戰(zhàn)略研究——以RCC公司為例.pdf

1、隨著我國中小企業(yè)的迅速發(fā)展,其在國民經(jīng)濟中的重要性也與日俱增。截止2008年,中小企業(yè)的總數(shù)已達到4200多萬戶,占到全國企業(yè)總數(shù)的99.8％,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品占國內生產(chǎn)總值的比重已超過50%。當下,完善我國中小企業(yè)的扶持策略,優(yōu)化我國中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)鏡,大力發(fā)展中小企業(yè)是我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要保證之一。然而,在我國中小企業(yè)的發(fā)展進程中,也出現(xiàn)了諸多發(fā)展阻力。例如政策扶持力度不夠、產(chǎn)業(yè)層次較低和人才流失與吸納失衡等。據(jù)一項調查表明

2、,每年我國中小企業(yè)對人才的需求占總需求量的60%以上,其中因員工跳槽造成的職位空缺占到40%以上。因此,針對中小企業(yè)發(fā)展人力資源的狀況進行長遠而深入的調查分析顯得尤為重要。
　　為了能夠及時反應我國中小企業(yè)的發(fā)展,高效推動其健康成長,本論文專門針對我國中小企業(yè)人才吸納層面,通過一定的實踐及調研,結合自身企業(yè)的人才戰(zhàn)略情況,通過客觀實際的分析,并充分考慮我國國情和中小企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境,針對企業(yè)發(fā)展階段的特質提出有效、可行、實際的觀