審計(jì)管理處審計(jì)管理績(jī)效指標(biāo)

1、審計(jì)管理處審計(jì)管理績(jī)效指標(biāo)審計(jì)管理處審計(jì)管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人審計(jì)政策變化信息收集及時(shí)性保證審計(jì)工作準(zhǔn)確性審計(jì)政策變化是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收集完成審計(jì)政策研究報(bào)告及時(shí)性保證集團(tuán)審計(jì)工作正常進(jìn)行審計(jì)報(bào)告是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審計(jì)政策研究報(bào)告有效性為調(diào)整審計(jì)方法提供依據(jù)對(duì)審計(jì)政策研究深入、分析合理集團(tuán)審計(jì)體系建設(shè)完善性保證審計(jì)的規(guī)范性審計(jì)體系建設(shè)無交叉、重復(fù)、遺漏現(xiàn)象集團(tuán)審計(jì)

2、工作制度完善保持制度持續(xù)改進(jìn)提出的審計(jì)制度改進(jìn)意見條數(shù)超過[]條對(duì)企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)控體系的建議數(shù)和質(zhì)量加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)控每年對(duì)企事業(yè)單位建設(shè)內(nèi)控體系提出[]條建議，質(zhì)量如何審計(jì)隊(duì)伍人員數(shù)量保證審計(jì)工作的正常開展審計(jì)隊(duì)伍人員數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量之間的差距審計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整保證審計(jì)的工保證審計(jì)的工作質(zhì)量作質(zhì)量不同級(jí)別的審計(jì)人員數(shù)量是否達(dá)到預(yù)定要求審計(jì)培訓(xùn)次數(shù)提高審計(jì)員工提高審計(jì)員工素質(zhì)素質(zhì)培訓(xùn)次數(shù)是否達(dá)到預(yù)定次數(shù)審計(jì)培訓(xùn)效果保證培訓(xùn)的質(zhì)量培訓(xùn)評(píng)估是

3、否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成審計(jì)管理處處長(zhǎng)備注備注審計(jì)管理處審計(jì)管理績(jī)效指標(biāo)審計(jì)管理處審計(jì)管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人審計(jì)政策變化信息收集及時(shí)性保證審計(jì)工作準(zhǔn)確性審計(jì)政策變化是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收集完成審計(jì)政策研究報(bào)告及時(shí)性保證集團(tuán)審計(jì)工作正常進(jìn)行審計(jì)報(bào)告是否在規(guī)定時(shí)

4、間內(nèi)完成審計(jì)政策研究報(bào)告有效性為調(diào)整審計(jì)方法提供依據(jù)對(duì)審計(jì)政策研究深入、分析合理集團(tuán)審計(jì)體系建設(shè)完善性保證審計(jì)的規(guī)范性審計(jì)體系建設(shè)無交叉、重復(fù)、遺漏現(xiàn)象集團(tuán)審計(jì)工作制度完善保持制度持續(xù)改進(jìn)提出的審計(jì)制度改進(jìn)意見條數(shù)超過[]條對(duì)企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)控體系的建議數(shù)和質(zhì)量加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)控每年對(duì)企事業(yè)單位建設(shè)內(nèi)控體系提出[]條建議，質(zhì)量如何審計(jì)隊(duì)伍人員數(shù)量保證審計(jì)工作的正常開展審計(jì)隊(duì)伍人員數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量之間的差距審計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整保證審計(jì)的工保證審