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文檔簡介
1、第1頁共2頁個人培訓需求調(diào)查表(適用于拉長及以上管理人員、職員等)各位同事,為做好2011年度培訓工作,提升員工工作技能和培訓滿意度,實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,使培訓工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。人力資源部面向公司全體員工開展2011年度培訓需求調(diào)查,通過溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。調(diào)查結果將為制訂公司2011年度培訓計劃提供重要參考和依據(jù),調(diào)查問卷也為您表達您自己的建設性意見提供了機會,您的意見將有助于實現(xiàn)您對培
2、訓的需求,同時也會促進公司培訓體系的改進與提高,更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施,為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷,再次感謝您對我們培訓工作的支持和幫助。一、基本信息(請用正楷字填寫)部門姓名工號職位入廠日期性別二、培訓現(xiàn)狀調(diào)查(請對以下項目進行評分“110分”)1.您認為目前公司對培訓的重視程度2.您認為培訓對您本身有無好處?3.對于今年各級培訓中授課老師水平,您認為:4.對于今年
3、各級培訓的時間安排,您認為:5.通過公司各級的培訓,您個人感覺收獲如何?6.您對公司培訓的整體感覺如何?7.您認為目前阻礙您工作績效的主要因素是什么?____________________________________________8.您所在的部門是否有培訓計劃并按計劃開展培訓工作?9.你認為目前影響培訓效果的因素是什么?(可多選,限選三項)10.您認為目前公司培訓需要改進的地方是(可多選,限選三項)三、培訓需求調(diào)查(請在相應分值
4、處劃“√“)1.您認為目前您在工作中缺乏什么?2.您認為公司的培訓重點應該是:3.您最喜歡的培訓方式是:缺少管理培訓專業(yè)技能滯后缺乏熱情其它123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910體制問題政策與運作程序工作分配不合理有計劃,并按計劃培訓有計劃,但沒有開展培訓無計劃,但有開展培訓無計劃,也沒有開展培訓工作太忙,沒時間培訓上級不重視這些課程對我的工作
5、沒用,浪費我的時間老師講的都是理論,在實際工作中我用不上下屬們認為培訓沒用講師授課水平待提高其它老師的選擇時間的安排內(nèi)容的選擇效果的評估培訓的方式形式專業(yè)知識技能有效的溝通方法管理方法及技巧服務意識水平其它企業(yè)文化入職教育規(guī)章制度專業(yè)技能核心管理技能營銷戰(zhàn)略人力資源管理梯隊與后備人才培養(yǎng)其它課堂講授案例分析實際操作多媒體音像委外學習角色扮演分組討論第2頁共2頁4.您希望培訓時間控制在多長時間為宜:5.根據(jù)您工作壓力程度,您認為您能接受培
6、訓的頻率是多少?6.您個人感覺,在工作中是否存在下列困惑?(請如實填寫,可多選?。?.在專業(yè)知識、理論方面,結合您個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,請列出您個人感覺最需要提高的三個方面:8.在部門的日常工作中,您認為本部門員工最需要進行提高和培訓的地方是(最多填3項)四、培訓建議(如您對公司的培訓有任何好的建議,請您在下表中提出?。?.51小時12小時23小時工作壓力大,有時或經(jīng)常因工作原因情緒低落工作任務個人感覺比較多,總感覺忙不過來和同事合作時,
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