培訓需求調查表7.7

1、培訓需求調查表培訓需求調查表姓名姓名部門部門工作與標準建議的培訓重要性─部屬培訓與生涯規(guī)化、新人教導技巧—如何培養(yǎng)接班人—招募面試員工技巧—授權技巧—目標管理與績效評估—員工激勵一、領導與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門的工作績效2、掌握激勵、授權、目標管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作—員工抱怨處理─財務管理（非財務主管）培訓—預算制定與成本分析二、財務與決策1、解讀財務報表，了解企業(yè)經(jīng)營情況2、根

2、據(jù)業(yè)務發(fā)展制定并控制預算—戰(zhàn)略投資分析—戰(zhàn)備管理—銷售管理（人員、渠道、產品、銷售財務）—客戶服務三、市場營銷與銷售1、理解集團戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公司、部門目標和具體項目計劃2、了解客戶及市場需求，尋找產品與服務的增長機會，提供客戶滿意的產品與服務—市場營銷四、問題處理1、積極面對工作壓力2、發(fā)現(xiàn)并及時解決工作中問題─問題分析與沖突解決—壓力與挫折管理─辦公室禮儀—溝通技巧—演講技巧—團隊訓練、拓展訓練五、職業(yè)素養(yǎng)1、適應不同人際風格，發(fā)

3、揮團隊成員特長2、清除不良人際干擾，提升工作效率3、良好個人形象，健康積極的工作心態(tài)—電話及商務禮儀—新員工培訓—市場調查—商務談判—內部講師培訓六、其他1、能通過培訓把工作經(jīng)驗累積及新知有效傳授給部屬及其它員工2、流利的商務英語3、能利用INTER開展工作—商務英語七、除了上述培訓課題，你還需要哪些培訓？八、你能為公司里其他同事提供哪些培訓？（請具體說明）你是否愿望成為一個公司內部講師填表說明：在空格內填寫A、B、C、D。A：非常重要

4、B：重要C：一般D：沒必要培訓需求調查表培訓需求調查表姓名姓名部門部門工作與標準建議的培訓重要性─部屬培訓與生涯規(guī)化、新人教導技巧—如何培養(yǎng)接班人—招募面試員工技巧—授權技巧—目標管理與績效評估—員工激勵一、領導與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門的工作績效2、掌握激勵、授權、目標管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作—員工抱怨處理─財務管理（非財務主管）培訓—預算制定與成本分析二、財務與決策1、解讀財務報

5、表，了解企業(yè)經(jīng)營情況2、根據(jù)業(yè)務發(fā)展制定并控制預算—戰(zhàn)略投資分析—戰(zhàn)備管理—銷售管理（人員、渠道、產品、銷售財務）—客戶服務三、市場營銷與銷售1、理解集團戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公司、部門目標和具體項目計劃2、了解客戶及市場需求，尋找產品與服務的增長機會，提供客戶滿意的產品與服務—市場營銷四、問題處理1、積極面對工作壓力2、發(fā)現(xiàn)并及時解決工作中問題─問題分析與沖突解決—壓力與挫折管理─辦公室禮儀—溝通技巧—演講技巧—團隊訓練、拓展訓練五、職業(yè)素

6、養(yǎng)1、適應不同人際風格，發(fā)揮團隊成員特長2、清除不良人際干擾，提升工作效率3、良好個人形象，健康積極的工作心態(tài)—電話及商務禮儀—新員工培訓—市場調查—商務談判—內部講師培訓六、其他1、能通過培訓把工作經(jīng)驗累積及新知有效傳授給部屬及其它員工2、流利的商務英語3、能利用INTER開展工作—商務英語七、除了上述培訓課題，你還需要哪些培訓？八、你能為公司里其他同事提供哪些培訓？（請具體說明）你是否愿望成為一個公司內部講師填表說明：在空格內填寫A