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1、財務(wù)部主管會計崗位目標和考核指標說明書財務(wù)部主管會計崗位目標和考核指標說明書財務(wù)部主管會計崗位目標財務(wù)部主管會計崗位目標1.1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.2.內(nèi)部管理類內(nèi)部管理類3.3.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個六西格瑪項目。財務(wù)部主管會計考核指標表財務(wù)部主管會計考核指標表一季度考核一季度考核KPIKPI指標指標指標編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1計劃的工作是否能夠如期完成:(1)財務(wù)改革項目,(2)融資計劃,(3)
2、財務(wù)指標控制,(4)財務(wù)部員工的素質(zhì)提升計劃完成情況50%在計劃不變動狀況下總經(jīng)理評定財務(wù)部經(jīng)理的工作計劃完成情況2部門報表的及時準確出具10%上級評定相關(guān)部門經(jīng)理評定3部門的人員管理,部門的人員素質(zhì)提升信息化改造等工作20%上級評定相關(guān)部門經(jīng)理評定4協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系5%上級評定相關(guān)部門經(jīng)理評定5協(xié)調(diào)外部相關(guān)單位的關(guān)系10%上級評定相關(guān)部門經(jīng)理評定6與上級的溝通5%二主管會計半年評價能力和態(tài)度指標二主管會計半年評價能力和態(tài)度指標核心能力
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