員工遲到的管理

1、關于員工遲到解決辦法的建議：關于員工遲到解決辦法的建議：一，員工初次遲到，由他的部門主管和他談話，了解遲到原因，如果是可以理解的客觀原因而非員工主觀愿意，那么，請他計算出從他的家到公司至少需要的路程時間，包括那些可能導致他發(fā)生遲到的情形在內。確保不再發(fā)生遲到。二，員工再次遲到，由分管部門的分部副總與他談話，再聽其陳述理由。若屬借口，應嚴肅指出已經不存在可遲到的因素。若屬意外，可給予善意提醒。三，員工第三次遲到。由人事經理與他談話，指出他

2、的行為已經違約，給予口頭警告。四，員工第四次遲到。由公司總經理與他談話，給予最后一次改正機會，并通知他沒有機會再一次遲到。五，員工第五次遲到。表示已經無可救藥，直接到人事部門，解除雇用合約。公司的員工手冊，并沒有發(fā)現關于遲到罰款的條款，公司與員工的合約里也沒有這樣的條款，公司承諾給員工的工資是受法律保護的。任何人都沒有權力扣罰員工受法律保護的勞動報酬。并且，總經理也不能違規(guī)代表公司錯誤行使他的權力，他執(zhí)行這樣的錯誤行會為給公司帶來了損害

3、，也會造成公司在法律上的違法風險。此外，公司應該理解員工遲到有兩種可能。一是由于客觀原因導致員工意外遲到，這是可以諒解的，不應該扣罰員工的工資，如果公司是講理的公司，公司的價值觀就是尊重員工的。二是，遲到是員工的刻意行為。這意味著員工沒有履行他的職責，違背了合約承諾。這是必須向他指出來的，并且記錄在案，給予警告。我們都應該明白，公司與員工的合約是嚴肅的并且受法律保護的。雙方的承諾通過約定的條款得以確定。員工同意這樣的工作時間，就是一個承

4、諾，不應該遲到，這是不可以討論和允許的。如果員工遲到就扣罰工資，意味著他可以用錢買回他的工作時間，而這工作時間是他同意由公司支配并支付給他報酬的。那么，是否合約規(guī)定的雙方承諾都可以用錢做交易呢？約定的事情就不可以改變，這是原則！關于員工遲到解決辦法的建議：關于員工遲到解決辦法的建議：一，員工初次遲到，由他的部門主管和他談話，了解遲到原因，如果是可以理解的客觀原因而非員工主觀愿意，那么，請他計算出從他的家到公司至少需要的路程時間，包括那些

5、可能導致他發(fā)生遲到的情形在內。確保不再發(fā)生遲到。二，員工再次遲到，由分管部門的分部副總與他談話，再聽其陳述理由。若屬借口，應嚴肅指出已經不存在可遲到的因素。若屬意外，可給予善意提醒。三，員工第三次遲到。由人事經理與他談話，指出他的行為已經違約，給予口頭警告。四，員工第四次遲到。由公司總經理與他談話，給予最后一次改正機會，并通知他沒有機會再一次遲到。五，員工第五次遲到。表示已經無可救藥，直接到人事部門，解除雇用合約。公司的員工手冊，并沒有

6、發(fā)現關于遲到罰款的條款，公司與員工的合約里也沒有這樣的條款，公司承諾給員工的工資是受法律保護的。任何人都沒有權力扣罰員工受法律保護的勞動報酬。并且，總經理也不能違規(guī)代表公司錯誤行使他的權力，他執(zhí)行這樣的錯誤行會為給公司帶來了損害，也會造成公司在法律上的違法風險。此外，公司應該理解員工遲到有兩種可能。一是由于客觀原因導致員工意外遲到，這是可以諒解的，不應該扣罰員工的工資，如果公司是講理的公司，公司的價值觀就是尊重員工的。二是，遲到是員工的

7、刻意行為。這意味著員工沒有履行他的職責，違背了合約承諾。這是必須向他指出來的，并且記錄在案，給予警告。我們都應該明白，公司與員工的合約是嚴肅的并且受法律保護的。雙方的承諾通過約定的條款得以確定。員工同意這樣的工作時間，就是一個承諾，不應該遲到，這是不可以討論和允許的。如果員工遲到就扣罰工資，意味著他可以用錢買回他的工作時間，而這工作時間是他同意由公司支配并支付給他報酬的。那么，是否合約規(guī)定的雙方承諾都可以用錢做交易呢？約定的事情就不可以