呆賬管理細(xì)則

1、呆賬管理細(xì)則呆賬管理細(xì)則第一條第一條本公司為處理呆賬，確保公司在法律上的各項(xiàng)權(quán)益，特制定本規(guī)則。第二條第二條各分公司應(yīng)對(duì)所有客戶建立“客戶信用卡”，并由業(yè)務(wù)代表依照過(guò)去半年內(nèi)的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)及信用的判斷，擬定其信用限額（若有設(shè)立抵押的客戶，以其抵押標(biāo)的擔(dān)保值為信用限額），經(jīng)主管核準(zhǔn)后，應(yīng)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)人員善加保管，并填記于該客戶的應(yīng)收賬款明細(xì)賬中。第三條第三條信用限額系指公司可賒銷(xiāo)某客戶的最高限額，即指客戶的未到期票據(jù)及應(yīng)收賬款總和的最高極。限任何

2、客戶的未到期票款，不得超過(guò)信用限額，否則應(yīng)由業(yè)務(wù)代表及業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)、并負(fù)所發(fā)生呆賬的賠償責(zé)任。第四條第四條為適應(yīng)市場(chǎng)，并配合客戶的營(yíng)業(yè)消長(zhǎng)，每年分兩次，可由業(yè)務(wù)代表呈請(qǐng)調(diào)整客戶的信用限額，第一次為6月30日，第二次為12月31日，核定方式如第二條。分公司主管視客戶的臨時(shí)變化，應(yīng)要求業(yè)務(wù)代表隨時(shí)調(diào)整各客戶的信用限額，但若因主管要求業(yè)務(wù)代表提高某客戶信用限額所遭致的呆賬，其較原來(lái)核定為高的部分全數(shù)由主管負(fù)責(zé)賠償。第五條第五條業(yè)務(wù)代

3、表所收受支票的發(fā)票人非客戶本人時(shí)，應(yīng)交客戶以店章及簽名背書(shū)，經(jīng)分公司主管核閱后繳交出納。若因疏忽所遭致的損失，則應(yīng)由業(yè)務(wù)代表及分公司主管各負(fù)二分之一的賠償責(zé)任。第六條第六條各種票據(jù)應(yīng)按記載日期提示，不得因客戶的要求不為或遲延提示，但經(jīng)分公司主管核準(zhǔn)者不在此限。催討換延票時(shí)原票盡可能留待新票兌現(xiàn)后再返還票主第七條第七條業(yè)務(wù)代表不得以其本人的支票或代換其他支票認(rèn)繳貨款，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除應(yīng)負(fù)責(zé)該支票兌現(xiàn)的責(zé)任外，以侵占貨款依法追究其責(zé)任。第八條第

4、八條分公司收到退票資料后，倘所退支票為客戶本人所屬發(fā)票人時(shí)，則分公司主管應(yīng)即督促業(yè)務(wù)代表于1周內(nèi)收回票款。倘所退支票有背書(shū)人時(shí)，應(yīng)即填寫(xiě)支票退票通知單，一聯(lián)送背書(shū)人，一聯(lián)存查，并進(jìn)行催討工作，若因延誤所造成的損失，概由分公司主管及業(yè)務(wù)代表共同負(fù)責(zé)。第九條第九條各分公司對(duì)催收票款的處理在1個(gè)月內(nèi)經(jīng)催告仍無(wú)法達(dá)到催收目的，其金額在2萬(wàn)元以上者應(yīng)即將該案移送保衛(wèi)科依法追訴第十條第十條催收或經(jīng)訴訟案件，有部分或全部票款未能收回者，應(yīng)取具檢察機(jī)關(guān)

5、證明，郵局存證信函及債權(quán)憑證，法院和解筆錄，申請(qǐng)調(diào)解的裁決憑證、破產(chǎn)宣告裁定等，其中的任何一種證件，送財(cái)務(wù)部作沖賬準(zhǔn)備。第十一條第十一條沒(méi)有核定信用限額或超過(guò)信用限額的銷(xiāo)售而遭致呆賬，其無(wú)信用限額的交易金額，由業(yè)務(wù)代表負(fù)全數(shù)賠償責(zé)任。而超過(guò)信用限額部分，若經(jīng)會(huì)計(jì)或主管阻止者，全數(shù)由業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)賠償。若會(huì)計(jì)或主管未加阻止者，則業(yè)務(wù)代表賠償80%，會(huì)計(jì)及主管各賠償10%。若超過(guò)信用限額達(dá)20%以上的呆賬，除由業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)賠償外，分公司主管則

6、視情節(jié)輕重予以懲處。第十二條第十二條業(yè)務(wù)代表應(yīng)防止而未防止或有勾結(jié)行為者，以及沒(méi)有合法營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或虛設(shè)行號(hào)的客戶，不論信用限額為多少，全數(shù)由業(yè)務(wù)代表負(fù)賠償責(zé)任。送貨簽單因歸罪于業(yè)務(wù)代表的疏忽而遺失，以致貨款無(wú)法回收者亦同。第十三條第十三條設(shè)立未滿半年的客戶其信用限額不得超過(guò)人民幣萬(wàn)元如違反規(guī)定而發(fā)生呆賬由業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)賠償全額第十四條第十四條各分公司業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)代表于其所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)容許呆賬率即實(shí)際發(fā)生呆賬金額除以全年銷(xiāo)售凈額的比率設(shè)定

7、為全年的第十五條第十五條各分公司業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)代表其每年發(fā)生的呆賬率超過(guò)容許呆賬率的懲處。若中途離職于是任期內(nèi)的呆賬率達(dá)到上述的各項(xiàng)程度時(shí)減發(fā)獎(jiǎng)金的比例以離職金計(jì)算第十六條第十六條各分公司業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)代表其每年發(fā)生的呆賬率低于時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條第十七條各分公司業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)代表以外人員的獎(jiǎng)勵(lì)以該分公司每年所發(fā)生的呆賬率低于容許呆賬率時(shí)實(shí)行。第十八條第十八條分公司因呆賬催討回收的票款可作為其發(fā)生呆賬金額的減項(xiàng)第十九條第十九條保衛(wèi)科依第九條接受