加工領(lǐng)班崗位描述_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、崗位描述加工領(lǐng)班崗位名稱:加工領(lǐng)班直接上級(jí):維修部主任直接下級(jí):車工、鉗工、刨工、磨工本職工作:完成維修部下達(dá)的加工任務(wù)直接責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)本班的班務(wù)會(huì)和交接班工作。(2)正確貫徹傳達(dá)上級(jí)的指示。(3)按維修部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,做好技術(shù)準(zhǔn)備工作和作業(yè)的計(jì)劃實(shí)施。(4)組織好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,對(duì)技術(shù)文件、原材料、設(shè)備維修、工藝裝備、人員、動(dòng)力運(yùn)輸方面的準(zhǔn)備工作。(5)根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。(6)按生產(chǎn)進(jìn)度安排作業(yè)進(jìn)度。(7)向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情

2、況和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度。(8)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行控制,掌握生產(chǎn)進(jìn)度。(9)及時(shí)對(duì)班員爭(zhēng)議做出裁決,使班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。(10)制定班組的工作計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的核算。(11)協(xié)調(diào)與相關(guān)班組的工作聯(lián)系。(12)按程序做好與相關(guān)班組的工作界定。(13)協(xié)調(diào)維修部門和生產(chǎn)線需求,制定技術(shù)準(zhǔn)備工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。(14)巡視檢查所加工部件的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、成本、物耗和利用工時(shí)。(15)檢查交班記錄、原始憑證、生產(chǎn)記錄、加工單、返修通知單

3、。(16)檢查本班組人員對(duì)員工手冊(cè)執(zhí)行情況。(17)了解加工作業(yè)的工作數(shù)字和核算方法。(18)管理好加工作業(yè)的原始憑證(原始記錄)、工時(shí)利用率、各種票據(jù)、單據(jù)的管理和記錄。(19)關(guān)心本班組人員思想、生活和勞動(dòng)保護(hù)。(20)根據(jù)工作需要調(diào)配加工班人員。(21)生產(chǎn)線設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)與維修人員配合做好設(shè)備搶修工作。(22)按維修部門工作程序進(jìn)行工作。(23)督促本班組人員參加專業(yè)培訓(xùn)。管轄范圍:本班所屬工作場(chǎng)所和人員素質(zhì)要求:基本要求:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論