創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南目錄一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容2二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要求4三、作品書面格式要求7說明：本撰寫指南只對(duì)參賽作品提供一個(gè)樣本說明，目的在于讓參賽者了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大致包括的內(nèi)容。本次競(jìng)賽對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在內(nèi)容方面沒有統(tǒng)一要求，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特色、優(yōu)勢(shì)以及可行性。關(guān)鍵是參賽者要突出自己的本次大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出并圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡

2、述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易懂。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)等。一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)、項(xiàng)目背景、市場(chǎng)調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、營銷策略、經(jīng)營管理、融資與資金運(yùn)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、管理體系、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)資本

3、的退出、附錄等方面。（一）執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁的概括，包括以下方面：1.公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述2.面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè)3.市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)5.團(tuán)隊(duì)概述6.所需資源，提供的利益等(二)項(xiàng)目背景、產(chǎn)品服務(wù)介紹1.本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2.詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)說明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求(三)市場(chǎng)調(diào)查和分析1.目標(biāo)市場(chǎng)的定位與分析2.市場(chǎng)容量估算和

4、趨勢(shì)預(yù)測(cè)3.競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額5.市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)等(四)公司戰(zhàn)略闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，包括：1.商業(yè)模式2.總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場(chǎng)目標(biāo)3.公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略4.主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等(五)營銷策略1.報(bào)告摘要（執(zhí)行摘要）2.項(xiàng)目和公司簡(jiǎn)介3.產(chǎn)品或服務(wù)及其特征4.市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)5.市場(chǎng)營銷方案6.生產(chǎn)和運(yùn)作模式7.企業(yè)管理方

5、案8.融資方案9.投資（財(cái)務(wù)）效益可行性10.風(fēng)險(xiǎn)及其防范11.撤出機(jī)制12.結(jié)論和決策建議（三）內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出1.報(bào)告摘要（1）產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征；（2）項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、營銷的基本策略；（3）公司的組織和管理；（4）項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果；（5）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益；（6）項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。2.產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡(jiǎn)介（1）產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介：技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值（2）公司簡(jiǎn)介

6、：公司組建、注冊(cè)資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略3.市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)（1）市場(chǎng)容量調(diào)查和預(yù)測(cè)過程和結(jié)果（2）產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期（3）行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和方式4.市場(chǎng)營銷方案（1）4P的組合：幾種主要的營銷策略（2）所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整5.生產(chǎn)和運(yùn)作模式（1）生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售）（2）生產(chǎn)工藝流程（3）人員和設(shè)備的配置6.融資方案資金來源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理