版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一條總則調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。開展調(diào)查研究對公司黨委和公司實施科學(xué)決策,提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。為實現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)?;⒖茖W(xué)化、規(guī)范化,特制定本制度。第二條調(diào)研任務(wù)圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境中的重點、難點、熱點問題,真實反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗為公司黨委和公司決策服務(wù),為基層反映情況、解決問題、指導(dǎo)工作。第三條調(diào)研內(nèi)容正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和思想政治工
2、作等總體情況;副職重點了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作,以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題;督導(dǎo)管理局重要會議及文件精神的落實;及時總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗,提出合理化建議,幫助指導(dǎo)工作;參加基層單位組織的大型會議,如民主生活會、年度總結(jié)大會、職工代表大會,以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動等。第四條調(diào)研時間正職每年不少于60天,副職不少于80天。第五條調(diào)研形式1、集體調(diào)研:公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)
3、經(jīng)營或思想政治工作集體調(diào)研;或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。2、分頭調(diào)研:按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項調(diào)研活動。第六條調(diào)研要求1、堅持深入基層,尊重實際,面對現(xiàn)實,聽實情、出實招、辦實事、求實效。2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報,負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報告,一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報告,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問題,要及時向公司黨委和公司反映。3、輕車簡從,不給基層添麻煩;調(diào)研時一般不在基層就餐,確
4、需就餐的一律工作餐,不上煙酒。嚴(yán)禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。4、加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧,使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更富實效。第七條調(diào)研考核1、基層調(diào)研情況,年終作為干部考核的依據(jù)之一。2、每年公司領(lǐng)導(dǎo)正職向管理局黨委,副職向公司黨委至少提交1項有價值的調(diào)研成果或決策建議。第八條附則1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度自XX年月日起實施。第一條總則調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾
5、的重要途徑。開展調(diào)查研究對公司黨委和公司實施科學(xué)決策,提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。為實現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)?;⒖茖W(xué)化、規(guī)范化,特制定本制度。第二條調(diào)研任務(wù)圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境中的重點、難點、熱點問題,真實反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗為公司黨委和公司決策服務(wù),為基層反映情況、解決問題、指導(dǎo)工作。第三條調(diào)研內(nèi)容正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和思想政治工作等總體情況;副職重點了解分管業(yè)務(wù)工作情況
6、和承包單位安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作,以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題;督導(dǎo)管理局重要會議及文件精神的落實;及時總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗,提出合理化建議,幫助指導(dǎo)工作;參加基層單位組織的大型會議,如民主生活會、年度總結(jié)大會、職工代表大會,以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動等。第四條調(diào)研時間正職每年不少于60天,副職不少于80天。第五條調(diào)研形式1、集體調(diào)研:公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營或思想政治工作集體調(diào)研;或根據(jù)工作需求
7、組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。2、分頭調(diào)研:按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項調(diào)研活動。第六條調(diào)研要求1、堅持深入基層,尊重實際,面對現(xiàn)實,聽實情、出實招、辦實事、求實效。2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報,負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報告,一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報告,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問題,要及時向公司黨委和公司反映。3、輕車簡從,不給基層添麻煩;調(diào)研時一般不在基層就餐,確需就餐的一律工作餐,不上煙酒。嚴(yán)禁以調(diào)研為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新時期領(lǐng)導(dǎo)干部語言素養(yǎng)情況調(diào)查研究
- 領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗制度
- 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度
- 大連市局級領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)使用調(diào)查研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費調(diào)查
- 公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接規(guī)章制度
- 領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪制度
- 街道領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度
- 領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
- 領(lǐng)導(dǎo)干部示廉制度
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度
- 領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核制度
- 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
- 領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度
- 領(lǐng)導(dǎo)干部年終述法制度
- 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
- 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度
- 領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度
- 領(lǐng)導(dǎo)干部財產(chǎn)公開制度研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度
評論
0/150
提交評論