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文檔簡介
1、人事考核規(guī)定企業(yè)績效管理制度系列EnterprisePerfmanceManagementSystemSeries策劃人：時間：第四條(用語的定義)本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下：1）人事考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據(jù)，對成績、能力和努力程度，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。2)成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。3）態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分
2、析和評價?！?)能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。5)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。6)被考核者——接受人事考核者。7)考核執(zhí)行機構(gòu)——負(fù)責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機構(gòu)。第二章第二章考核計劃與執(zhí)行考核計劃與執(zhí)行第五條(考核執(zhí)行機構(gòu))由總務(wù)部負(fù)責(zé)人事考核的計劃與執(zhí)行事務(wù)。第六條(考核者訓(xùn)練)1)為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實際，需要進行考核者訓(xùn)練工作。2)考核者訓(xùn)練按照要求制定訓(xùn)練計劃，予以實施。第七條(考核者的原則
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