2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1頒發(fā)部門接收部門供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)生效日期操作標(biāo)準(zhǔn)人員制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的目的明確供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé),切實履行其崗位職能。2范圍范圍本公司供應(yīng)部經(jīng)理。3責(zé)任責(zé)任供應(yīng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)履行其自身崗位職能,副總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。4內(nèi)容內(nèi)容4.1供應(yīng)部經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司各類物質(zhì)、設(shè)備、備品配件等方面的采購管理工作及倉儲、物料的管理工作。4.2負(fù)責(zé)按月度生產(chǎn)計劃組織編制、

2、審核物質(zhì)采購計劃,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。4.3負(fù)責(zé)按各類物質(zhì)采購計劃,積極組織貨源,保證各類物質(zhì)的按時到位,確保生產(chǎn)的正常運行。4.4負(fù)責(zé)組織按GMP要求對原材料倉、危險品倉、成品倉進(jìn)行管理,并按規(guī)定進(jìn)行物料收、發(fā)工作。4.5負(fù)責(zé)各種物料進(jìn)出公司的運輸管理工作及運輸車輛的管理。4.6負(fù)責(zé)按GMP要求,組織編寫本部門GMP文件。4.7負(fù)責(zé)落實按規(guī)定填報各種日報表及月報表;協(xié)助財務(wù)部門對倉庫物料進(jìn)行盤點。4.8負(fù)責(zé)對本部門所使用的各類資產(chǎn)的管理。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論