體育用品行業(yè)-設(shè)計(jì)開發(fā)中心-鞋業(yè)技術(shù)組主管崗位說明書

1、１設(shè)計(jì)開發(fā)中心鞋業(yè)技術(shù)組主管職務(wù)說明書設(shè)計(jì)開發(fā)中心鞋業(yè)技術(shù)組主管職務(wù)說明書職務(wù)名稱職務(wù)名稱：鞋業(yè)技術(shù)組主管職務(wù)編號(hào)：職務(wù)編號(hào)：LNRD301直屬上級(jí)直屬上級(jí)：技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理所屬部門所屬部門：設(shè)計(jì)開發(fā)中心工資級(jí)別：工資級(jí)別：直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)：4崗位目的：崗位目的：理會(huì)設(shè)計(jì)師意圖，確保技術(shù)開發(fā)的及時(shí)性和有效性工作內(nèi)容工作內(nèi)容：1)組織建立設(shè)計(jì)開發(fā)中心鞋業(yè)技術(shù)規(guī)范；2)對(duì)鞋業(yè)設(shè)計(jì)移交中的全面技術(shù)工作進(jìn)行確認(rèn)；3)制定鞋業(yè)技術(shù)開發(fā)工作

2、計(jì)劃，分配技術(shù)工作；4)協(xié)調(diào)、督促技術(shù)開發(fā)中的各個(gè)環(huán)節(jié)；5)組織、確認(rèn)整體技術(shù)工藝書的編寫；6)向鞋業(yè)技術(shù)部移交技術(shù)資料，并對(duì)批量生產(chǎn)提供技術(shù)支持；7)組織相關(guān)技術(shù)檔案的管理與監(jiān)控；8)提交技術(shù)開發(fā)人員的績(jī)效考核意見；9)完成上級(jí)交辦的其他工作。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限與責(zé)任：1權(quán)限：1)對(duì)技術(shù)開發(fā)工作的分配權(quán)；2)對(duì)鞋業(yè)工藝的確認(rèn)權(quán)；3)對(duì)開發(fā)廠的建議權(quán)及否決權(quán)。2責(zé)任：1)對(duì)技術(shù)開發(fā)的進(jìn)度負(fù)責(zé)；2)對(duì)技術(shù)開發(fā)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式與上

3、級(jí)的溝通方式：接受設(shè)計(jì)開發(fā)中心經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)同級(jí)溝通同級(jí)溝通：向設(shè)計(jì)師等提供建議與協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)：給予工藝師、版師、模具師、制作師明確的分工與支持關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重1產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃完成率100%50%2訂貨會(huì)樣品制作質(zhì)量差錯(cuò)率=3%20%3組織管理工作報(bào)告100分30%２崗位資格要求崗位資格要求：?教育背景：高中以上學(xué)歷，鞋業(yè)相關(guān)專業(yè)?經(jīng)驗(yàn)：5年以上鞋業(yè)工藝經(jīng)驗(yàn)