體育用品行業(yè)-設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心-主設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)

1、１設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心主設(shè)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心主設(shè)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱職務(wù)名稱：主設(shè)計(jì)師職務(wù)編號(hào)：職務(wù)編號(hào)：LNRD101（201）直屬上級(jí)直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理所屬部門所屬部門：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心工資級(jí)別：工資級(jí)別：直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)：暫無(wú)崗位目的：崗位目的：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行新產(chǎn)品策劃工作內(nèi)容工作內(nèi)容：1)密切關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化，全面參與市場(chǎng)調(diào)研工作，提交調(diào)研報(bào)告；2)提出產(chǎn)品創(chuàng)意，參與產(chǎn)品策劃，提出相關(guān)的市場(chǎng)傳播需求；3)

2、根據(jù)確定的策劃方案展開(kāi)產(chǎn)品圖稿設(shè)計(jì)；4)根據(jù)公司整體進(jìn)度安排，跟蹤樣品制作，并對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn)；5)努力做好產(chǎn)品創(chuàng)新與成本控制的結(jié)合，從設(shè)計(jì)角度適當(dāng)考慮產(chǎn)品批量生產(chǎn)的可行性；6)及時(shí)與產(chǎn)品經(jīng)理溝通，在設(shè)計(jì)思想上、品牌理解上爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)現(xiàn)策劃方案；7)對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心的來(lái)訪者進(jìn)行產(chǎn)品宣傳講解，突出李寧公司國(guó)際性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。8)完成上級(jí)交辦的其他工作。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限與責(zé)任：1權(quán)限：1)對(duì)樣品設(shè)計(jì)的指導(dǎo)權(quán)；2)對(duì)模具的

3、建議權(quán)及否定權(quán)；3)對(duì)樣品修改方案的審批權(quán)。2責(zé)任：1)對(duì)設(shè)計(jì)成果的及時(shí)性與有效性負(fù)責(zé)；2)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式與上級(jí)的溝通方式：接受設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理的開(kāi)發(fā)方向指導(dǎo)同級(jí)溝通同級(jí)溝通：與模具師、工藝師等進(jìn)行樣品制作的交流所予下級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)：合理安排設(shè)計(jì)師的工作，經(jīng)常性地交換創(chuàng)意關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重1計(jì)劃圖稿完成率100%60%2設(shè)計(jì)預(yù)算超支率5%30%２3樣