企業(yè)管理部計劃成本管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表

1、企業(yè)管理部計劃成本管理室主管企業(yè)管理部計劃成本管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表崗位業(yè)績考核指標組成表指標指標類別類別考核指標考核指標信息來源信息來源考評人考評人權(quán)重權(quán)重考評標準考評標準優(yōu)良中差編制各類生產(chǎn)計劃、經(jīng)營報表有關(guān)報表直接上級35%生產(chǎn)計劃編制及時、合理；生產(chǎn)、經(jīng)營報表及時，準確；無誤差生產(chǎn)計劃編制合理；生產(chǎn)、經(jīng)營報表準確；計劃數(shù)據(jù)無誤差，文字誤差不超過1處，或報表數(shù)據(jù)誤差不超過3處生產(chǎn)計劃編制基本及時、合理；生產(chǎn)、經(jīng)營報表存在

2、少數(shù)錯誤；計劃數(shù)據(jù)無誤差，文字誤差超過1處，不超過2處，或報表數(shù)據(jù)誤差超過3處，不超過5處生產(chǎn)計劃編制不及時、不合理、影響生產(chǎn)；生產(chǎn)、經(jīng)營報表存在一些錯誤；計劃數(shù)據(jù)誤差超過1處，或報表數(shù)據(jù)誤差超過5處優(yōu)良中差完成生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，進行初步預(yù)測有關(guān)統(tǒng)計報表直接上級35%及時提交生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確；無遲交現(xiàn)象，無差錯；及時提交初步預(yù)測報告，預(yù)測基本準確提交有關(guān)對外統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；及時

3、提交初步預(yù)測報告，預(yù)測大致準確少數(shù)統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在少數(shù)差錯；提交初步預(yù)測報告，預(yù)測大致準確部分統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在一些差錯；未及時提交預(yù)測報告業(yè)績業(yè)績指標指標進行工藝定額審核的管理工作直接上級施工方式直接上級20%優(yōu)良中差工藝定額審核及時、準確、合理；無差錯工藝定額審核準確；極少出現(xiàn)差錯；差錯不超過2處工藝定額審核基本準確；偶爾出現(xiàn)差錯；差錯超過2處，但不超過5處工藝定額審核不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)差