企業(yè)管理資源-打造團隊凝聚力的五要素

1、企業(yè)管理管理資源打造源打造團隊團隊凝聚力的五要素凝聚力的五要素一個團隊體現(xiàn)就是三力，凝聚力，戰(zhàn)斗力，號召力，凝聚力就是團隊團結(jié)力量的核心，如何打造團隊的凝聚力是一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者具備的能力，沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，沒有戰(zhàn)斗力就不會有號召力，沒有這三力團隊就沒有核心力，凝聚力是一個團隊的基礎(chǔ)，只有凝聚力的團隊才是有活力的團隊，有戰(zhàn)斗力的團隊。打造凝聚力的五要素！第一個就是信任：信任是感情的基礎(chǔ)，信任是團結(jié)的開始，信任是關(guān)系的建立的核心，所以團

2、隊中，信任是就一個團隊能否知心知底的根本，打造信任的五大原則：1，不要欺騙2，不要抱怨3，不要生氣，4，不能說大說，5，不要隨變承諾。所以一個團隊凝聚力的建立基本上都建立為人上面！信任就是要把做人品質(zhì)練就好！第二個就是合作：合作就是力量，合作就共同創(chuàng)造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發(fā)揮強大的合作力量！在中國人有一句：一個人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創(chuàng)造奇跡，合作才能發(fā)揮團隊的

3、潛力！合作就是讓大家形成統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一力量，統(tǒng)一聲音！第三個就是溝通：產(chǎn)生的誤解80%是溝通出現(xiàn)了問題，溝通的品質(zhì)決定團隊是否有力度，是否合作的愉快，團隊在打造的過程中就是溝通的通暢性。企業(yè)團隊中領(lǐng)導(dǎo)人一定是一個懂得高品質(zhì)溝通的人，聽得懂，和說得懂，是溝通中必備的能力，打造團隊就是訓(xùn)練人員溝通能力！保證溝通很輕松，團隊自然合作很順利！第四個就是忠誠：軍隊之所以有執(zhí)行力，還有一個很重要的要素就是忠誠于黨，忠誠于國家。決不做黨的負(fù)債。企業(yè)團

4、隊中成員必須要求有忠誠度，忠誠就是對自己，對團隊一種高風(fēng)亮節(jié)，做一行愛一行，加入就是融入，有感情，有情義，在打造團隊文化要訓(xùn)練忠誠文化，人生總得對自己忠誠，對團隊忠誠！第五個就是責(zé)任：一個人不在于年齡的大小，而在于責(zé)任的大小，企業(yè)團隊中要求訓(xùn)練團隊對責(zé)任的認(rèn)識，加入團隊就要有團隊榮譽感，真正對團隊負(fù)起責(zé)任來，做一個團隊中有擔(dān)當(dāng)，有承擔(dān)能力，能夠為團隊貢獻的人！企業(yè)管理管理資源打造源打造團隊團隊凝聚力的五要素凝聚力的五要素一個團隊體現(xiàn)就是

5、三力，凝聚力，戰(zhàn)斗力，號召力，凝聚力就是團隊團結(jié)力量的核心，如何打造團隊的凝聚力是一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者具備的能力，沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，沒有戰(zhàn)斗力就不會有號召力，沒有這三力團隊就沒有核心力，凝聚力是一個團隊的基礎(chǔ)，只有凝聚力的團隊才是有活力的團隊，有戰(zhàn)斗力的團隊。打造凝聚力的五要素！第一個就是信任：信任是感情的基礎(chǔ)，信任是團結(jié)的開始，信任是關(guān)系的建立的核心，所以團隊中，信任是就一個團隊能否知心知底的根本，打造信任的五大原則：1，不要欺騙2，

6、不要抱怨3，不要生氣，4，不能說大說，5，不要隨變承諾。所以一個團隊凝聚力的建立基本上都建立為人上面！信任就是要把做人品質(zhì)練就好！第二個就是合作：合作就是力量，合作就共同創(chuàng)造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發(fā)揮強大的合作力量！在中國人有一句：一個人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創(chuàng)造奇跡，合作才能發(fā)揮團隊的潛力！合作就是讓大家形成統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一力量，統(tǒng)一聲音！第三個就是溝通：產(chǎn)生的誤

7、解80%是溝通出現(xiàn)了問題，溝通的品質(zhì)決定團隊是否有力度，是否合作的愉快，團隊在打造的過程中就是溝通的通暢性。企業(yè)團隊中領(lǐng)導(dǎo)人一定是一個懂得高品質(zhì)溝通的人，聽得懂，和說得懂，是溝通中必備的能力，打造團隊就是訓(xùn)練人員溝通能力！保證溝通很輕松，團隊自然合作很順利！第四個就是忠誠：軍隊之所以有執(zhí)行力，還有一個很重要的要素就是忠誠于黨，忠誠于國家。決不做黨的負(fù)債。企業(yè)團隊中成員必須要求有忠誠度，忠誠就是對自己，對團隊一種高風(fēng)亮節(jié)，做一行愛一行，加