倉庫管理工作流程(復雜)

1、倉庫管理制度一、目的為加強倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運作，保障中心財產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足生產(chǎn)經(jīng)營對物料管理的要求，制定本制度。二、適用范圍適用于中心所有倉庫，包括原材料庫、調(diào)料庫、酒水庫、雜品庫的管理。廢品庫的物品參照本制度執(zhí)行。三、內(nèi)容倉庫管理職責及目標1.高效有序地進行物料的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量準確且合乎質(zhì)量管理、訂單管理和財務管理的要求；2.庫房管理科學、有序，貨物擺放整潔、整齊，

2、合乎貨物貯存和安全管理的要求；3.單據(jù)、存卡管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確；4.定期和循環(huán)盤點，及時查處差異，保證帳、物、卡一致；5.與客戶及外協(xié)單位及時對帳，及時查處差異，維護中心利益；6.及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用；7.做好防火、防水、防盜等安全防護工作，保障倉庫財產(chǎn)物資的安全。四、倉管人員應具備的基本技能1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序；2.熟悉倉庫管理

3、制度及相關管理流程；3.具備一定的家電產(chǎn)品知識，熟悉經(jīng)管物料、成品；4.具備一定的質(zhì)量管理知識和財務知識；5.懂電腦操作。五、收貨驗收1.貨物進庫，需核對訂單（采購訂單）。待進庫物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。①嚴禁無訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理5對外送貨發(fā)出，必須在第一時間取得收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證（酒水領料單）。6正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物

4、料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。7班組內(nèi)部領用成品或非生產(chǎn)領料或超定額生產(chǎn)領料，員批準后方可到相應庫區(qū)辦理領用手續(xù)。需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人8嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。七、貨物堆碼及庫房管理1.倉庫應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識。2.所有貨物均必

5、須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。4.倉庫設施、清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。5.現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃，符合6T管理要求。6.嚴格按“先進先出