人力資源規(guī)劃復(fù)習(xí)試題

1、1第一章人力資源規(guī)劃選擇題：1、15年的人力資源規(guī)劃稱為（）。A長(zhǎng)期規(guī)劃B中期規(guī)劃C短期規(guī)劃D組織規(guī)劃2、（）是各種人力資源具體計(jì)劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。A制度規(guī)劃B組織規(guī)劃C費(fèi)用規(guī)劃D戰(zhàn)略規(guī)劃3、對(duì)各類(lèi)工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)培訓(xùn)等進(jìn)行系統(tǒng)研究的過(guò)程稱為（）。A崗位設(shè)計(jì)B工作說(shuō)明書(shū)C崗位規(guī)劃D工作崗位分析4、（）崗位信息的來(lái)源無(wú)法保證其客觀性與真實(shí)性。A直接觀察B任職責(zé)報(bào)告C同事報(bào)告D書(shū)面資料5、崗位勞動(dòng)

2、規(guī)則的內(nèi)容是（）。A時(shí)間規(guī)則B組織規(guī)則C行為規(guī)則D協(xié)作規(guī)則E培訓(xùn)規(guī)則6、企業(yè)單位對(duì)各個(gè)工種、工序、崗位之間的關(guān)系，上下級(jí)之間的連接配合等方面所作的規(guī)定，稱為（）。A行為規(guī)則B協(xié)作規(guī)則C組織規(guī)則D崗位規(guī)則7、崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式中，在以下幾種基本形式（）。A管理崗位知識(shí)能力規(guī)范B管理崗位培訓(xùn)規(guī)范C生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范D各崗位職責(zé)、能力、經(jīng)歷要求規(guī)范E生產(chǎn)崗位操作規(guī)范8、工作說(shuō)明書(shū)的分類(lèi)（）。A崗位工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo)任務(wù)工作說(shuō)明書(shū)C部門(mén)工作說(shuō)明

3、書(shū)D公司工作說(shuō)明書(shū)9、設(shè)置崗位的基本原則是（）。A因人設(shè)崗B因事設(shè)崗C因任務(wù)設(shè)崗D因關(guān)系設(shè)崗10、將分工很細(xì)的作業(yè)操作合并，由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序，屬于（）。A橫向擴(kuò)大工作B縱向擴(kuò)大工作C工作豐富化D工作滿負(fù)荷11、為了使崗位工作豐富化，應(yīng)考慮（）。A任務(wù)多樣化B任務(wù)的整體C信息的溝通與反饋D賦予必要的自主權(quán)E任務(wù)的意義12、有關(guān)照明、色彩，屬于（）。A影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素B影響勞動(dòng)環(huán)境的心理因素C影響勞動(dòng)環(huán)境的

4、自然因素D影響勞動(dòng)環(huán)境的設(shè)備因素13、工作崗位分析的中心任務(wù)是（）。A寫(xiě)出工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo)為人力資源管理提供依據(jù)C改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)D位得其人，人盡其力，適才適所，人事相宜14、工作崗位分析的最終成果（）。A工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo)作業(yè)程序圖C崗位規(guī)范D職務(wù)晉升圖15、運(yùn)用調(diào)查研究的實(shí)證方法，對(duì)現(xiàn)行崗位活動(dòng)的內(nèi)容和步驟進(jìn)行全面的觀察、記錄、分析，劃出不必要不合理的部分，從而簡(jiǎn)便作業(yè)程序，稱為（）。A程序分析B動(dòng)作研究C現(xiàn)代工效D方法研究16、吉爾布雷斯夫

5、婦將人體的基本動(dòng)作分成（）項(xiàng)動(dòng)素。A8項(xiàng)B2項(xiàng)C18項(xiàng)D17項(xiàng)17、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）。2A工作地布置和工作條件的改善B工具設(shè)備設(shè)計(jì)C人體利用D細(xì)分一系列動(dòng)素18、現(xiàn)代工效學(xué)的指導(dǎo)思想是（）。A以人為本B側(cè)重心理學(xué)C降低成本D人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)19、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，按一定的素質(zhì)要求，對(duì)企業(yè)配備各類(lèi)人員所預(yù)先規(guī)定的限額，稱為（）。A勞動(dòng)定員B人員編制C企業(yè)定員D勞動(dòng)定額20、某車(chē)間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品

6、的產(chǎn)量任務(wù)2000件，每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為5件，定額完成率為100%，出勤率為90%，該工種每班的定員人數(shù)為（）。A400B444C200D36021、某車(chē)間計(jì)劃在明年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件，B產(chǎn)品500件，C產(chǎn)品200件，其每件的工時(shí)定額分別為20、30、40小時(shí)，計(jì)劃期內(nèi)定額完成率120%，出勤率90%，廢品率80%。計(jì)算該工種的定員人數(shù)（）。A32B29C28D4222、以某類(lèi)崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序?yàn)閷?duì)象制定的定員標(biāo)準(zhǔn)，稱為（）。

7、A設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)B職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn)C綜合定額標(biāo)準(zhǔn)D單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)23、勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的三要素（）。A概述、正文、補(bǔ)充B封面、前言、目次C名稱、范圍、標(biāo)準(zhǔn)D附錄、腳注、條文注24、（）是企業(yè)的“憲法”，是企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性質(zhì)的。A管理制度B技術(shù)范圍C業(yè)務(wù)規(guī)范D企業(yè)基本制度25、人力資源管理費(fèi)用支出控制的原則是（）。A及時(shí)性B節(jié)約性C適應(yīng)性D權(quán)責(zé)利相結(jié)合E從實(shí)際出發(fā)的原則26、現(xiàn)代人力資源的基本職能（）。A錄用、保持、提高、晉升B保持、獎(jiǎng)懲、調(diào)