【模板工具】okr計(jì)劃與考評表(公司級和個人)_第1頁
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文檔簡介

1、[公司級]OKR計(jì)劃表序號目標(biāo)(O)關(guān)鍵成果(KRsKRs)KRKR權(quán)重O分值1網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)渠道線下渠道指標(biāo)&評估60%30客戶管理指標(biāo)&評估20%產(chǎn)品&業(yè)務(wù)推進(jìn)&創(chuàng)新方法評估10%項(xiàng)目風(fēng)險(品質(zhì)提升)指標(biāo)&評估10%2效率規(guī)范公司制度v2版(書面版遵守)指標(biāo)20%20人事(福利薪資流程)指標(biāo)20%公司問題(活躍度協(xié)作)指標(biāo)&評估60%3關(guān)鍵項(xiàng)目在案項(xiàng)目高完成度指標(biāo)70%5020%10%4指標(biāo)可以量化的事務(wù)評估難以量化需要結(jié)果檢驗(yàn)評估Q

2、4尺貝2017Q1[羅嵐]OKR計(jì)劃表序號目標(biāo)(O)關(guān)鍵成果(KRsKRs)KRKR權(quán)重O分值1技術(shù)提升TP5框架熟練40%100微信系統(tǒng)web前端技術(shù)30%新技術(shù)(加快效率技術(shù))學(xué)習(xí)20%產(chǎn)品體驗(yàn)與優(yōu)化(界面與性能)10%2項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)手上項(xiàng)目以及后續(xù)項(xiàng)目50%100新項(xiàng)目前期準(zhǔn)備(備案、公眾號等)30%項(xiàng)目后期服務(wù)(網(wǎng)頁和微信)20%3個人成長產(chǎn)品需求和領(lǐng)域模型40%100團(tuán)隊(duì)協(xié)作(git熟練)30%團(tuán)隊(duì)溝通20%個人知識儲備10%41

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