jd-質(zhì)量部-質(zhì)量總監(jiān)

1、1職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：質(zhì)量總監(jiān)（兼管理者代表）職位代碼：QL001所屬部門(mén)：質(zhì)量部直屬上級(jí)：總經(jīng)理職系：管理族職位等級(jí)：薪酬等級(jí)：核準(zhǔn)人：編制日期：執(zhí)行日期：職位目的全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，包括：制定公司質(zhì)量目標(biāo)；策劃、組織、實(shí)施并改進(jìn)公司的質(zhì)量管理工作；對(duì)流程的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審，確保公司各部門(mén)按公司的流程進(jìn)行工作，從而提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，提高客戶的滿意度。工作關(guān)系描述KPIKPI（GSGS）職位職責(zé)?協(xié)助總經(jīng)理制定公

2、司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；?組織建立公司文件化質(zhì)量體系，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；?制訂公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃與實(shí)施方案會(huì)同有關(guān)部門(mén)實(shí)行；?組織領(lǐng)導(dǎo)SEPG、SQA、QC人員執(zhí)行公司質(zhì)量計(jì)劃；?審核重要檢測(cè)結(jié)果，參與較大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的審理；?做好對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤和服務(wù)工作，并向有關(guān)部門(mén)反饋；?追蹤與監(jiān)控SEPG、SQA、QC及各事業(yè)部質(zhì)量管理執(zhí)行情況、計(jì)劃完成情況；?將質(zhì)量工作的情況及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理；?根據(jù)OPCB分析質(zhì)量各種指標(biāo)趨勢(shì)

3、，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)；?質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急事件的處理。財(cái)務(wù)類：財(cái)務(wù)類：?部門(mén)人力成本控制率客戶類：客戶類：?客戶投訴率?客戶滿意度內(nèi)部營(yíng)運(yùn)類：內(nèi)部營(yíng)運(yùn)類：?CMM體系建設(shè)評(píng)價(jià)?產(chǎn)品漏檢率?內(nèi)部協(xié)作滿意度學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類：學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類：?質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課時(shí)權(quán)限?人事權(quán)利：有對(duì)本部門(mén)人員管理、考核、晉升的建議權(quán)。在全公司范圍內(nèi)，對(duì)于拒不執(zhí)行公司流程者，有一票否決權(quán)。?財(cái)務(wù)權(quán)利：對(duì)本部門(mén)相關(guān)項(xiàng)目的支出有建議權(quán)支配權(quán)；?決策權(quán)利：對(duì)產(chǎn)品測(cè)試項(xiàng)目管理體

4、系建設(shè)等活動(dòng)有決策權(quán)建議權(quán)。內(nèi)容內(nèi)容必備條件必備條件期望條件期望條件質(zhì)量總監(jiān)SEPG主管QC主管總經(jīng)理QA主管內(nèi)部：開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)部、質(zhì)量部、技術(shù)部等外部：客戶、外協(xié)、關(guān)系公司2一、教育水平?全日制正規(guī)院校管理專業(yè)畢業(yè)，本科以上學(xué)歷?正規(guī)院校計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，取得PMP認(rèn)證，研究生以上學(xué)歷二、工作經(jīng)驗(yàn)?IT企業(yè)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?8年以上IT企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?3年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)三、技能與能力?英語(yǔ)或日語(yǔ)熟練?具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)?較強(qiáng)的判斷能