2-1質(zhì)量計(jì)劃編制程序

1、GFP21質(zhì)量計(jì)劃編制程序版本：1第1頁，共3頁C:ISOGFPGFP21質(zhì)量計(jì)劃編制程序1.目的指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、修改和控制，使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃達(dá)到公司要求。2.適用范圍本程序適用于不編制專門的質(zhì)量計(jì)劃工程質(zhì)量就不能有效保證的項(xiàng)目。3.引用文件3.1GFP91《項(xiàng)目總體計(jì)劃控制程序》3.2GFP141《糾正與預(yù)防措施控制程序》4.定義4.1控制性進(jìn)度計(jì)劃：見GFP91《項(xiàng)目總體計(jì)劃控制程序》。5.職責(zé)5.1主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的

2、審批與發(fā)布。5.2總師室主任負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行過程中的檢查監(jiān)督、計(jì)劃控制與協(xié)調(diào)工作。5.3項(xiàng)目開發(fā)部、工程部、銷售部和建材供應(yīng)部部門負(fù)責(zé)人協(xié)助總師室主任編制質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)部分的執(zhí)行與內(nèi)部控制工作，并配合總師室主任的協(xié)調(diào)。6.資格或培訓(xùn)無。7.程序7.1編制7.1.1以下場合可考慮編制質(zhì)量計(jì)劃ａ以新的組織形式開發(fā)的項(xiàng)目，ｂ工程項(xiàng)目有特別質(zhì)量要求或工期有特別要求時(shí)，ｃ工程項(xiàng)目施工難度大或項(xiàng)目規(guī)模超過公司以往所建項(xiàng)目時(shí)，

3、ｄ主管副總經(jīng)理認(rèn)為必要的其它情況。7.1.2質(zhì)量計(jì)劃的編制時(shí)間總經(jīng)理批準(zhǔn)《項(xiàng)目策劃報(bào)告》，項(xiàng)目正式立項(xiàng)后，主管副總經(jīng)理下達(dá)書面指令，由總師室主任組織編制質(zhì)量計(jì)劃，一個(gè)月內(nèi)編制完成。7.1.3質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容質(zhì)量計(jì)劃至少應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)項(xiàng)目目的及適用范圍；GFP21質(zhì)量計(jì)劃編制程序版本：1第3頁，共3頁C:ISOGFPGFP21處理。7.3.2總師室主任負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象傾向時(shí)應(yīng)告知該部門負(fù)責(zé)人并

4、按GFP141《糾正與預(yù)防控制程序》進(jìn)行處理。7.4質(zhì)量計(jì)劃的修訂總師室主任在下列情況下應(yīng)修訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：(1)項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生重大變化（如投資策略更改、項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化等）；(2)發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故；(3)主管副總經(jīng)理認(rèn)為必須重新修訂質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃的修訂程序按7.1.4進(jìn)行。7.5其它質(zhì)量計(jì)劃除了針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃外，總師室主任、項(xiàng)目開發(fā)部、工程部、銷售部及建材供應(yīng)部各部門負(fù)責(zé)人在完成一項(xiàng)合同或工作時(shí)，認(rèn)為有必要的情況下可編制子項(xiàng)