120管理制度運行流程和工作職責

1、管理制度運行流程工作職責急救中心管理制度1、120急救中心實行主任負責制。對急救醫(yī)療管理、人員管理、車輛管理等全面負責。2、120急救中心實行24小時值班制。每班保持三輛救護車值班，救護車必須?？吭谥付ǖ牡攸c。3、120工作人員必須遵守各項勞動紀律，按時上班，不遲到不早退，不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。4、遵守電話的使用規(guī)定，保持120急救中心的聯(lián)絡(luò)暢通，出現(xiàn)故障及時修理，并向主任報告維修情況。5、值班護士（接線員）負責接聽并記錄相關(guān)電話內(nèi)容和出診來

2、回時間，所有人員嚴格服從120急救中心調(diào)度安排，做到令行禁止，接到求救電話及時（5分鐘內(nèi)）出車。6、出診人員在接到指令后及時出發(fā)、到達現(xiàn)場、完成任務(wù)、返回120急救中心后15分鐘內(nèi)由醫(yī)生按規(guī)定內(nèi)容填寫急救資料（如院前急救病歷等），實行醫(yī)生、護士雙簽名。7、駕駛員，隨車醫(yī)生、護士為一搶救小組，在執(zhí)行任務(wù)時要密切配合，相互協(xié)作；說話時應(yīng)注意方式方法，在搶救病人的途中不得談?wù)撆c患者病情無關(guān)的話題。8、主任、護士長對救護車進行嚴格管理，救護車只