073人員管理工作指引

1、0文件編號：WDSYJNWCHYY04版本狀態(tài)：A0人員管理工作指引人員管理工作指引項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1.1規(guī)范規(guī)范①營運(yùn)人員的儀容儀表規(guī)范參照商管總部人力資源部的規(guī)定執(zhí)行。②營運(yùn)人員的服務(wù)規(guī)范參照《營運(yùn)管理工作人員行為規(guī)范》的要求執(zhí)行。1營運(yùn)人員管理和培訓(xùn)1.2培訓(xùn)培訓(xùn)①各地商管公司制定營運(yùn)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核后報(bào)商管總部營運(yùn)中心和人力資源部

2、留檔。②營運(yùn)人員應(yīng)參加崗前入職培訓(xùn)，考核通過后方可上崗。③營運(yùn)部應(yīng)定期（每月）對所有營運(yùn)人員進(jìn)行工作考核和業(yè)務(wù)懇談，就工作中的情況進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)和培訓(xùn)。④營運(yùn)人員應(yīng)按照要求參加各地商管公司和商管總部統(tǒng)一舉辦的各類培訓(xùn)。①商管總部營運(yùn)中心和人力資源部定期對營運(yùn)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督察。②按月上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃表（報(bào)表由各地商管公司行政部提供）。營運(yùn)副總營運(yùn)經(jīng)理《月度培訓(xùn)計(jì)劃表》《培訓(xùn)效果評估表》《營運(yùn)管理工作人員行為規(guī)范》1文件編號：WDSY

3、JNWCHYY04版本狀態(tài)：A0項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件2.1規(guī)范規(guī)范①著裝：品牌商戶員工的著裝遵從品牌公司的標(biāo)準(zhǔn)；非品牌公司商戶的員工著裝由各地商管公司根據(jù)實(shí)際情況予以規(guī)范、并形成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；多種經(jīng)營商戶營業(yè)員的著裝由營運(yùn)部實(shí)際情況形成統(tǒng)一規(guī)范并執(zhí)行。②行為規(guī)范：具體要求參照廣場營運(yùn)人員行為規(guī)范執(zhí)行；嚴(yán)禁詆毀其他同類商品和品牌；遵守相關(guān)法律法規(guī)約束的行為規(guī)范等。2.

4、2評估評估①營運(yùn)部每半年結(jié)合優(yōu)秀營業(yè)員的評比對所有商戶營業(yè)員進(jìn)行評估，對優(yōu)秀營業(yè)員按照公司的規(guī)定予以表揚(yáng)和獎勵；②對于不合格者，退回商戶公司，要求對方重新安排符合要求的人員上崗。2商戶營業(yè)員管理和培訓(xùn)2.3培訓(xùn)培訓(xùn)①各地商管公司須在《營業(yè)員手冊》中對商戶營業(yè)員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范做出明確的規(guī)定和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。②各地商管公司營運(yùn)部須對商戶營業(yè)員的錄用條件做出明確的規(guī)定和要求，包括儀容儀表、行為舉止、基本商業(yè)知識、健康狀況等，并嚴(yán)格