種雞飼養(yǎng)要點(diǎn)教程

1、肉種雞飼養(yǎng)與管理,認(rèn)真、細(xì)致、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),種雞飼養(yǎng)要點(diǎn)教程,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,主要議題,肉種雞場(chǎng)的生物安全體系接雞前的準(zhǔn)備工作肉種雞的飼養(yǎng)與管理種雞淘汰后的清理工作種雞場(chǎng)人性化管理,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,一.良好的生物安全體系,種雞場(chǎng)的隔離：堅(jiān)決徹底的杜絕外源性病原微生物進(jìn)入本場(chǎng)----徹底切斷傳染病的傳播途徑；種雞場(chǎng)的消毒：以最大限度地消滅本場(chǎng)病原微生物的存在-----最大限度地消滅傳染病病原的程序；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)

2、新,種雞場(chǎng)的十大保護(hù)屏障,,,圖形表示如下,2、生活區(qū)的周期性消毒,,1、大門崗的隔離,,,3、二門崗的隔離,,,4、生產(chǎn)區(qū)日常消毒,,,5、雞舍門口的隔離,,6、帶雞消毒,,,種雞,8、種雞的防疫,,,7、種雞的保健,,,,,9、淘汰后的清理,,10、接雞前準(zhǔn)備,,種雞,接雞前的準(zhǔn)備工作,為雞群提供干凈、舒適、衛(wèi)生的生長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)境,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,二、接雞前的準(zhǔn)備工作,Ø 為雞群提供干凈、舒適、衛(wèi)生的生長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)境；

3、Ø 根除以往所有雞群和外界環(huán)境中任何病源微生物；Ø 根除雞舍內(nèi)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)其它致病因子；Ø 備齊育雛期內(nèi)所有用具和物品，全力減少育雛期的任何物品的進(jìn)入機(jī)會(huì)；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,三、肉種雞的飼養(yǎng)與管理,1、育雛期的飼養(yǎng)與管理；2、育成期的飼養(yǎng)與管理；3、預(yù)產(chǎn)期的飼養(yǎng)與管理；4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)與管理；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,雞舍基礎(chǔ)管理的重點(diǎn),雞舍的基礎(chǔ)管理即常規(guī)管理：基礎(chǔ)管理雖然各期有所不同但重點(diǎn)都

4、是一樣的它是種雞飼養(yǎng)成敗的關(guān)鍵。喂料管理飲水管理舍內(nèi)小氣候管理（溫度、濕度和通風(fēng)的管理）墊料管理光照管理消毒管理環(huán)境衛(wèi)生管理,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,1、育雛期的飼養(yǎng)與管理,育雛期是指0--6周種雞的生長(zhǎng)過程：0—3周是心血管系統(tǒng)、免疫系統(tǒng)快速發(fā)育期.羽毛、骨骼、肌肉啟蒙發(fā)育階段。4—6周是羽毛、骨骼、肌肉快速發(fā)育階段。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,1、育雛期的飼養(yǎng)與管理,●為雞群提供適宜的溫度和通風(fēng)，以達(dá)到預(yù)期的生長(zhǎng)、發(fā)育

5、、最高的均勻度和成活率；●育雛期的生產(chǎn)指標(biāo)：成活率是97%，8周末均勻度應(yīng)大于80%　●最大限度地發(fā)揮遺傳潛能以提高繁殖性能；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,1、育雛期的飼養(yǎng)與管理,工作重點(diǎn)：雛雞接雞時(shí)工作管理；育雛期消毒制度；一周內(nèi)雛雞細(xì)心管理；為育成期均勻度作準(zhǔn)備；雛雞擴(kuò)欄管理；體重與耗料,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,一周內(nèi)雛雞細(xì)心管理,好處是有四點(diǎn)：增強(qiáng)雛雞體質(zhì)提高育雛成活率；為育成期提高雞群均勻度打下良好基礎(chǔ)；控制小雞弱

6、雞的發(fā)生，提高種雞的育成率；有利于免疫系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、骨骼、羽毛和肌肉的整齊發(fā)育。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,育雛期影響均勻度的因素,雛雞的質(zhì)量舍內(nèi)不同地點(diǎn)的溫度0—3日的濕度首次飲水與開食的質(zhì)量飼料質(zhì)量飼料的分布料量、料位、喂料速度投料是否均勻斷喙球蟲合理分群,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,1、育雛期的飼養(yǎng)與管理,體重控制；肉種雞飼養(yǎng)中體重控制是非常重要的，育雛期更是如此，但各周控制方法不盡相同；1—2周促進(jìn)采食使雞群快速

7、增重；1周末體重不低于150克.3周后控制料量按標(biāo)準(zhǔn)增重；以四周末體重為基礎(chǔ)而調(diào)節(jié)體增重指標(biāo)；四周末體重高標(biāo)準(zhǔn)40克以內(nèi)的，可每周少增重5克使體重回到標(biāo)準(zhǔn)體重范圍；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,一周內(nèi)精細(xì)管理的優(yōu)點(diǎn)是什么？如何提高種雞群的均勻度？,1、育雛期的飼養(yǎng)與管理,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,2、育成期飼養(yǎng)與管理,目的:使雞有一個(gè)良好的增重和良好的體個(gè)發(fā)育.育成期是指從種雞的第7周到第18周的飼養(yǎng)過程；7—10周羽毛、骨骼、肌肉快

8、速發(fā)育階段。15—18周生殖系統(tǒng)快速發(fā)育階段。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,2、育成期飼養(yǎng)與管理,管理重點(diǎn):控制均恒的周增重：7--12周周增重80--100克之間；13--18周周增重在100--130克之間；控制全群均勻度不低于78%；控制雞群的體型發(fā)育；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,2、育成期飼養(yǎng)與管理,控制均衡的周增重；控制增重的調(diào)料原則： 每周必需有增重，每周都應(yīng)上調(diào)料；體重偏低時(shí)不能過分加大料量；體重偏高時(shí)絕對(duì)不能減

9、料；14周后原則上每周增重也不應(yīng)低于100克，以滿足性腺的發(fā)育需要；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,2、育成期飼養(yǎng)與管理,控制料量—每周調(diào)料；每周調(diào)料前就要了解下列詳情:種雞群的前兩周體重與周增重種雞群的前兩周耗料與周上調(diào)料量管理手冊(cè)上體重與周增重 管理手冊(cè)上標(biāo)準(zhǔn)耗料與標(biāo)準(zhǔn)周調(diào)料量.飼料質(zhì)量品質(zhì)問題雞群本身及應(yīng)激問題,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,育成期飼養(yǎng)與管理,均勻度：何為均勻度？均勻度包括有幾種？體成熟均勻度和性成熟均勻度；

10、提高均勻度的原則：是在同等條件下，同一時(shí)間內(nèi)，每只雞都能吃到相同的料量。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,均勻度,種雞不能吃到相同料量原因有：種雞大小不均加料放料桶時(shí)間太長(zhǎng)料位分布不均料位料量不等病雞弱雞存在,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,2、育成期飼養(yǎng)與管理,全力控制全群的均勻度合理料位：料位不能少，但也絕對(duì)不能多，因?yàn)榱衔欢嘁餐瑯佑绊懢鶆蚨?；快速的加料辦法：以每群雞加料時(shí)間最先與最后料位的時(shí)間不超5分鐘；合理地調(diào)節(jié)雞群，挑出大群中的小

11、雞以單獨(dú)飼養(yǎng)；合理的飼養(yǎng)密度,飼喂面積,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,2、育成期飼養(yǎng)與管理,種雞飼養(yǎng)的第一個(gè)管理重點(diǎn)期:因?yàn)?周前正是雛雞骨骼和肌肉快速發(fā)育階段，此時(shí)的均勻度代表著雞一生中的體成熟均勻度，這會(huì)使雞群到產(chǎn)蛋期有一個(gè)好的生產(chǎn)性能；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,種雞主翼羽殘留根數(shù),如右圖：是14周種雞主翼羽殘留根數(shù)是5根，更換長(zhǎng)出四根。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,2、育成期飼養(yǎng)與管理體型均勻度控制,▲體型均勻度控制監(jiān)測(cè)的另一種方法是肌肉的

12、豐滿度；監(jiān)測(cè)的部位有三處：有胸部、翅膀和下腹部的豐滿度。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,2、育成期飼養(yǎng)與管理,種雞的第二個(gè)管理重點(diǎn)期：14周---18周被管理者公認(rèn)為是第二個(gè)管理重點(diǎn)期：此期是種雞性腺快速發(fā)育階段，雞群必須有一個(gè)較好的增重和最高的均勻度。只有這樣才會(huì)有一個(gè)好的高峰產(chǎn)蛋率；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,5、公雞的管理,種公雞的管理重點(diǎn)是：延長(zhǎng)種公雞的使用期限和最大限度地發(fā)揮其遺傳潛力；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,5、公雞的管理,種公雞

13、生殖系統(tǒng)發(fā)育---睪丸的發(fā)育過程：0---12周睪丸基本不發(fā)育，稱為初形期；12--27周睪丸生長(zhǎng)迅速發(fā)育期，稱為生長(zhǎng)發(fā)育期。12周后睪丸快速生長(zhǎng)，料量應(yīng)快速加上，應(yīng)有一個(gè)良好的增重，12周后增重不低于130克。27周前睪丸應(yīng)發(fā)育成熟；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,睪丸的發(fā)育過程：,26--35周睪丸發(fā)育高峰維持期；35--50周睪丸開始萎縮期；50周以后睪丸萎縮期；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,5、公雞的管理,種公雞的飼養(yǎng)管理好與壞關(guān)鍵決

14、定了何時(shí)睪丸開始萎縮，如何延長(zhǎng)睪丸發(fā)育高峰維持期是管理的關(guān)鍵。體重控制與減少應(yīng)激；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,公雞管理,任何時(shí)候公雞的胸部肌肉都應(yīng)是堅(jiān)硬豐滿；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,3、預(yù)產(chǎn)期飼養(yǎng)與管理,預(yù)產(chǎn)期管理重點(diǎn)應(yīng)是為產(chǎn)蛋期作好準(zhǔn)備工作。公母雞混群時(shí)的管理；公母雞分飼時(shí)的管理；產(chǎn)蛋箱的管理；喂料管理；飲水管理；調(diào)節(jié)公母雞比例控制母雞死淘率；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,公母雞分飼,公母雞分飼的難點(diǎn)：公母雞要想分飼好公雞料桶必

15、需吊到一定高度使母雞絕對(duì)吃不上料，如果這樣會(huì)使部分公雞采食不到飼料，造成公雞兩極分化。若低會(huì)造成母雞吃公雞料。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,公母雞分飼,最大的好處是及真正起到公母雞分飼的作用；又降低了公母雞的死淘率。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,3、預(yù)產(chǎn)期飼養(yǎng)與管理,增加光照刺激促進(jìn)種雞產(chǎn)蛋：增加光照刺激促進(jìn)產(chǎn)蛋的條件是：主翼羽殘留根數(shù)平均不超2.5根；空腹平均體重不低于2300克；光照刺激前胸部肌肉豐滿程度：胸肌橫截面呈豐滿的“V”

16、字型；20周的營(yíng)養(yǎng)貯積值不低于標(biāo)準(zhǔn)：代謝能貯積值為24300大卡；粗蛋白貯積值：1340克；,使種雞適時(shí)開產(chǎn)的光照程序,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,預(yù)產(chǎn)期思考題,光照刺激產(chǎn)蛋的條件是什么?公母雞混群時(shí)注意事項(xiàng)是什么?你認(rèn)為預(yù)產(chǎn)期重要的工作是什么?何為第二個(gè)生命薄弱期?為什么?,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期的管理,管理的最終目的：入舍母雞提供最多的種蛋；最高的種蛋受精率；最低的種蛋成本最低的雞苗成本,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期

17、的管理,要想達(dá)到最終目的：控制死淘率上升控制產(chǎn)蛋率不穩(wěn)控制發(fā)病防止合格率下降公雞的管理,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期的管理,產(chǎn)蛋期日常管理與日常工作：種蛋收集和挑揀種蛋的消毒引雞上窩光照管理填寫報(bào)表,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期的管理,產(chǎn)蛋期飼養(yǎng)的成敗一個(gè)關(guān)鍵的管理因素是控制人員的流動(dòng)。產(chǎn)蛋期間應(yīng)徹底杜絕人員流動(dòng)。提高員工自身素質(zhì)；提高員工的債任心；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期人員流動(dòng)的危害,加料方法變動(dòng)；

18、料位料量變動(dòng)；細(xì)微操作辦法的變動(dòng)；員工操作規(guī)程變動(dòng)；員工操作熟練程度減慢，延長(zhǎng)員勞動(dòng)時(shí)間；總之要防產(chǎn)蛋率下降過快。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理,管理的重點(diǎn)：產(chǎn)蛋初期應(yīng)激的預(yù)防和雜病控制；產(chǎn)蛋高峰前的加料問題；產(chǎn)蛋高峰后的減料問題；產(chǎn)蛋期死淘率的控制問題；死淘率與入舍母雞產(chǎn)種蛋數(shù)之間的關(guān)系；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理,產(chǎn)蛋高峰前期的管理（25—32周）：重要管理是：公母雞分飼、引雞上窩，控

19、制公母雞死淘率。員工工作是：認(rèn)真值班，檢查公雞體型，抱雞上窩。,對(duì)公雞的控制，勤注意公雞體型,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理,產(chǎn)蛋高峰期的管理（33—45周）：重要管理是：公雞管理，預(yù)防各種應(yīng)激、合理用料，預(yù)防用藥，抗體檢測(cè)。員工工作是：勤掂種蛋提高合格率，仔細(xì)觀查雞群統(tǒng)計(jì)采食時(shí)間。,防止40周后產(chǎn)蛋率下降過快,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理,產(chǎn)蛋后期的管理（46---66周）：重要管理是：控制公母雞

20、的死淘率，防止產(chǎn)蛋率下降過快，注意員工情緒，加強(qiáng)舍內(nèi)基礎(chǔ)管理。員工工作是：認(rèn)真工作，雞舍內(nèi)管理加強(qiáng)增加基礎(chǔ)管理力度。,產(chǎn)蛋率不穩(wěn)舍內(nèi)基礎(chǔ)條件轉(zhuǎn)差較難管理,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理,產(chǎn)蛋率達(dá)不到高峰或產(chǎn)蛋高峰過后下降過快原因分析：接雞當(dāng)日的管理問題：舍內(nèi)的溫度和開水、開食；遮黑雞舍的嚴(yán)密性；斷喙的影響；喂料時(shí)間是否固定；喂料程序；喂料的速度與方法；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理,產(chǎn)蛋率達(dá)

21、不到高峰或產(chǎn)蛋高峰過后下降過快原因分析：是否按要求、周齡、生長(zhǎng)、生產(chǎn)情況加料或減料；飲水情況；產(chǎn)蛋期不限水；體成熟和性成熟是否同步；體成熟均勻度和性成熟均勻度是否良好；預(yù)產(chǎn)期加料過快或過慢；慢性病的發(fā)生；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理,產(chǎn)蛋高峰過后的減料原則：1、在當(dāng)時(shí)生產(chǎn)成績(jī)不受影響的情況下，以減料防止母雞過肥從而不影響以后生產(chǎn)成績(jī)。以開產(chǎn)早晚，達(dá)到高峰的前后而決定減料時(shí)間的早晚；以雞群體型的大小而決定減

22、料量的多少；以體重增長(zhǎng)的快慢而決定減料時(shí)間早晚和快慢；以高峰產(chǎn)蛋率的高低而決定減料時(shí)間的早晚和減料量的多少；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理高峰后減料,特殊情況下不能減料，以防因?yàn)闇p料而造成更大的損失；高峰后減料量應(yīng)在高峰料量的10---13%；減料量的多少，應(yīng)受高峰產(chǎn)蛋率的高低、高峰料量的大小，氣候的變化而定；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理高峰后減料,秋末冬初特別注意減料；以天氣變化情況進(jìn)行調(diào)節(jié)料，以室

23、內(nèi)溫度降低的程度進(jìn)行補(bǔ)料，但以產(chǎn)蛋率下降速度正常減料不能停止； 不明原因的產(chǎn)蛋率下降時(shí)不能減料，應(yīng)速查情原因；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理高峰后減料,產(chǎn)蛋高峰后減料的目的： 防止種雞腹腔內(nèi) 沉積過多的脂肪。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理高峰后減料,脂肪沉積過多的危害：產(chǎn)蛋率下降過快；受精率下降過快；合格率下降過快；死淘率增加,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,

24、4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理死淘率的控制,產(chǎn)蛋率死淘率的控制：死淘率應(yīng)控制在12%之內(nèi)；應(yīng)從產(chǎn)蛋期的前、中、后期種雞的不同生理特點(diǎn)進(jìn)行控制；前期因公雞管理問題，控制母雞因外傷致使死淘率增加；由于應(yīng)激而引起淘汰率增加；提高種雞舍的日常管理減少后期死淘率；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,4、產(chǎn)蛋期的飼養(yǎng)管理死淘率的控制,淘汰不產(chǎn)蛋雞與產(chǎn)蛋率之間的關(guān)系：產(chǎn)蛋中后期產(chǎn)蛋率逐漸降低的原因是產(chǎn)蛋連續(xù)期逐漸縮短，而產(chǎn)蛋間隔期逐漸延長(zhǎng)的原因，不是因?yàn)椴糠蛛u

25、不產(chǎn)蛋造成的。產(chǎn)蛋中后期所謂不產(chǎn)蛋雞，多數(shù)是因?yàn)楫a(chǎn)蛋間隔期延長(zhǎng)的原因，把它淘汰到小雞欄時(shí)不產(chǎn)蛋的原因又是因?yàn)檗D(zhuǎn)雞應(yīng)激造成的。,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,產(chǎn)蛋期思考題,產(chǎn)蛋期管理的最終目的是什么?產(chǎn)蛋期人員流動(dòng)的危害？產(chǎn)蛋率不好的原因分析？產(chǎn)蛋高峰前加料原則是什么？產(chǎn)蛋高峰后減料原則是什么？脂肪沉積所造成的危害是什么？如何淘汰不產(chǎn)蛋雞？,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,淘汰雞的控制,目的是完全杜絕本批雞的病源微生物對(duì)下批雞的污染；全群淘

26、汰時(shí)要注意其它雞群的生物安全，也同時(shí)防止外來車輛所協(xié)帶的病源微生物污染雞場(chǎng)；外來接雞的車輛不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)停車在1公里以外，用本場(chǎng)車輛運(yùn)過去，車輛回來在沖洗消毒；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,四、淘汰雞后清洗與消毒,雞群淘汰后的重要工作是清理、沖洗和消毒；物品整理；設(shè)備和物品沖洗：設(shè)備和物品消毒：地面整理：驗(yàn)收；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,3、物品與設(shè)備的消毒,分三次用三種不同的消毒藥對(duì)所有房間、設(shè)備、用具和有用物品進(jìn)行消毒；配合消毒液

27、沖洗所有設(shè)備、用具和有用物品；并用20%的生石灰水潑灑涂抹均勻地面與墻壁。用強(qiáng)消毒劑對(duì)沖洗干凈房間進(jìn)行沖洗消毒；用強(qiáng)消毒劑對(duì)沖洗干凈設(shè)備、用具和有用物品進(jìn)行浸泡消毒；把用強(qiáng)消毒劑對(duì)沖洗干凈設(shè)備、用具和有用物品進(jìn)行浸泡消毒后再用清水沖洗干凈，涼干后再用表面活性消毒液消毒一次；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,3、物品與設(shè)備的消毒,雞舍水泥地面潑灑20%生石灰水的目的：是為了消毒，并把沒有殺死的病菌，隔離到石灰以內(nèi)不準(zhǔn)出來。灑過生石灰水后的地面

28、不能破壞。兩種作用：消毒作用：生石灰+水→氫氧化鈣隔離作用：氫氧化鈣+二氧化碳→碳酸鈣+水,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,4、場(chǎng)地的清理與消毒,清理場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有土地面的腐土，漏出新土為止；雞舍內(nèi)完全沖洗干凈后對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的水泥地面進(jìn)行沖洗干凈；再把雞場(chǎng)內(nèi)的土地面進(jìn)行腐蝕土的完全清理；清完腐蝕土應(yīng)完全見新土，灑白灰；灑白灰程序：灑水 灑白灰 再灑水,,,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,五、報(bào)表整理,生產(chǎn)區(qū)各類報(bào)表要求簡(jiǎn)明全面，一目了然，避

29、免漏洞出現(xiàn)；并要求環(huán)環(huán)相扣，重點(diǎn)突出；主要包括以下幾種報(bào)表：棟日?qǐng)?bào)表、批日匯總表、批周匯總表、批月匯總表、育成期周匯總表、產(chǎn)蛋期周匯總表；及電腦管理中的育成期日、周匯總表、產(chǎn)蛋期日、周匯總表；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,問題解答,產(chǎn)蛋期的管理目的是什么？雞淘汰后清洗消毒的三個(gè)步驟是什么？,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,六、種雞場(chǎng)人性化管理,種雞場(chǎng)的管理主要是人的管理和物的管理：人的管理----人盡其才；物的管理----物盡所用；也只有做

30、到人盡其才，才能真正的做到物盡所用；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,六、種雞場(chǎng)人性化管理,種雞場(chǎng)的管理應(yīng)是人性化的管理，全力提高員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，真正做到人盡其才；改善職工生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作條件；注重人際關(guān)系，做好思想工作；進(jìn)行剛性管理，狠抓操作規(guī)程按工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)；,與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新,六、種雞場(chǎng)人性化管理,建立良好的監(jiān)督機(jī)制；注重人員搭配，實(shí)施優(yōu)化組合；合理分配工作量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；加強(qiáng)飼養(yǎng)員的選拔、培訓(xùn)、