內(nèi)控培訓(xùn)之財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)培訓(xùn)ppt課件

1、《內(nèi)控培訓(xùn)之財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,目錄企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)診斷與防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)診斷與防范企業(yè)股利分配風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,目錄企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型,風(fēng)險(xiǎn)的定義：風(fēng)險(xiǎn)是指在一定客觀情形下，在某一特定期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異，這種差異是實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的變動(dòng)程度。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的分析風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)規(guī)

2、避降低分擔(dān)承受,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型,財(cái)務(wù)活動(dòng)的分類,,1.籌資活動(dòng),4.利潤(rùn)分配,3.資金收回,2.投資活動(dòng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型,主要是指借入資金到時(shí)難以償還的可能,籌資風(fēng)險(xiǎn),投資風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),收益分配風(fēng)險(xiǎn),由于不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期之目標(biāo),從而影響企業(yè)贏利水平的資金回收的風(fēng)

3、險(xiǎn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身所固有的風(fēng)險(xiǎn),其直接表現(xiàn)為企業(yè)息稅前利潤(rùn)的產(chǎn)確定性.,由于收益分配可能給企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn).,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,目錄企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,經(jīng)營(yíng)安全預(yù)警模型債務(wù)保障率

4、＝現(xiàn)金流入量÷債務(wù)總額資產(chǎn)收益率＝凈收益÷資產(chǎn)總額資產(chǎn)負(fù)債率＝負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額資金安全率＝資產(chǎn)變現(xiàn)率-資產(chǎn)負(fù)債率其中資產(chǎn)變現(xiàn)率＝資產(chǎn)變現(xiàn)量÷資產(chǎn)賬面價(jià)值經(jīng)營(yíng)安全率即安全邊際率＝（現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額-盈虧監(jiān)界點(diǎn)銷售額）÷現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,經(jīng)營(yíng)安全預(yù)警模型分析,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,Z值計(jì)分模型Z＝0.012X1＋0.014X2＋0.033X3＋0.006X4＋

5、0.999X5?！　≡谠撃Ｐ拖?，Z值的分界點(diǎn)為2.675.若某企業(yè)的Z值大于2.675則預(yù)測(cè)為正常，反之則表明企業(yè)存在破產(chǎn)危險(xiǎn)。一般講Z值處于1.81—2.675之間，企業(yè)則進(jìn)入了極不穩(wěn)定區(qū)。,Z值計(jì)分模型Z＝0.012X1＋0.014X2＋0.033X3＋0.006X4＋0.999X5,X1：X2： X3：X4： X5。,營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率,留存收益與總資產(chǎn)

6、的比率,息稅前盈余與總資產(chǎn)的比率,權(quán)益市場(chǎng)價(jià)值總債務(wù)的賬面價(jià)值的比率,： 銷售收 入/總資產(chǎn)的比率,健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),健全企業(yè)的定性標(biāo)準(zhǔn),良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者,具有一個(gè)高效的經(jīng)營(yíng)組織,企業(yè)能從戰(zhàn)略高度實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃,有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與記得能力,有良好的分銷渠道,品牌策劃效果顯著,企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)良好,健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),健全企業(yè)的定量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算公式,指標(biāo)名稱,健康標(biāo)準(zhǔn),投資報(bào)酬實(shí)現(xiàn)率,,≥行業(yè)平均水平

7、,銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,等于或近似等于1,主生產(chǎn)計(jì)劃完成率,等于或近似等于1,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),≥行業(yè)平均水平,健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),健全企業(yè)的定量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算公式,指標(biāo)名稱,健康標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率,,等于或近似等于1,進(jìn)貨合格率,等于或近似等于1,出廠產(chǎn)品合格率,等于或近似等于1,準(zhǔn)時(shí)交貨率,等于或近似等于1,健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),健全企業(yè)的定量標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)名稱,計(jì)算公式,健康標(biāo)準(zhǔn),單位邊際貢獻(xiàn)率,等于或近似于1,技術(shù)邊際貢獻(xiàn)率,≥行業(yè)平均水平,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

8、警模型,經(jīng)營(yíng)虧損預(yù)警,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,資金協(xié)調(diào)性預(yù)警模型 營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債營(yíng)運(yùn)資金需求=經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)性負(fù)債企業(yè)的現(xiàn)金支付能力 = 企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本-營(yíng)運(yùn)資金需求,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,財(cái)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（安全運(yùn)營(yíng)系數(shù)）,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,目錄企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系核心（主導(dǎo)）業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率＝核心業(yè)務(wù)銷售收入凈額 / 核心業(yè)務(wù)平均資產(chǎn)額經(jīng)

9、營(yíng)性資產(chǎn)收益率＝息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn) / 平均經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)已獲利息倍數(shù)＝息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn) / 債務(wù)利息,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率＝營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量 / 銷售收入凈額非付現(xiàn)成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率＝非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本 / 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量資金安全率與安全邊際率,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,財(cái)務(wù)預(yù)警：是以企業(yè)信息為基礎(chǔ)，利用公司財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等資料，通過(guò)設(shè)置和觀察敏感性預(yù)警指標(biāo)的變化，借助比例分析、數(shù)學(xué)模型等財(cái)務(wù)分

10、析方法，對(duì)公司可能或?qū)⒁媾R的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)報(bào)警，并及時(shí)向利益相關(guān)者發(fā)出警示，提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議。財(cái)務(wù)預(yù)警的指導(dǎo)思想：　建立指標(biāo)體系　　　研究風(fēng)險(xiǎn)　　　采取措施財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)：是指能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生預(yù)警作用的敏感性指標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)的設(shè)立完整性：即強(qiáng)調(diào)該體系體現(xiàn)的整體功能，必須全面地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)性：即要求指標(biāo)體系內(nèi)的各個(gè)指標(biāo)能互相聯(lián)系、互相補(bǔ)充。層次性：即每個(gè)指標(biāo)應(yīng)該是相互統(tǒng)一，又不會(huì)存在抵觸的現(xiàn)

11、象，在指標(biāo)的分塊中要明確每個(gè)指標(biāo)的歸屬。,,,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系,建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系,確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),利息賺取倍數(shù),流動(dòng)比率,速動(dòng)比率,負(fù)債經(jīng)營(yíng)率,資產(chǎn)負(fù)債率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率,短期償債能力分析指標(biāo),長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo),企業(yè)盈利能力分析指標(biāo),銷售凈利潤(rùn)率,資產(chǎn)凈利潤(rùn)率,成本費(fèi)

12、用利潤(rùn)率,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系,對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)體系的改進(jìn)和完善,短期償債能力指標(biāo),利息現(xiàn)金保障倍數(shù),銷售現(xiàn)金率,現(xiàn)金償還比率,成本費(fèi)用利潤(rùn)率,現(xiàn)金債務(wù)總額比率,資產(chǎn)現(xiàn)金率,長(zhǎng)期償債能力指標(biāo),盈利能力指標(biāo),存貨平均占用期,現(xiàn)金到期債務(wù)比率,負(fù)債現(xiàn)金流量比率,現(xiàn)金支付保障率,應(yīng)收賬款平均賬齡,目錄企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

13、預(yù)警指標(biāo)體系企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)診斷負(fù)債規(guī)模負(fù)債的利息率負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)預(yù)期現(xiàn)金流入量和資產(chǎn)的流動(dòng)性金融市場(chǎng)資信評(píng)估,企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范提高企業(yè)贏利能力及其穩(wěn)定性提高企業(yè)償債能力及其可靠,企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)及其穩(wěn)健性改善企業(yè)資金分布提高企業(yè)成長(zhǎng)能力及其持續(xù)性根據(jù)實(shí)際情況，制訂負(fù)

14、債財(cái)務(wù)計(jì)劃合理確定債券的利率,企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,權(quán)益籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范權(quán)益籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷吸收直接投資的風(fēng)險(xiǎn)股票籌資風(fēng)險(xiǎn)股票發(fā)行價(jià)格,企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,權(quán)益籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范規(guī)定現(xiàn)金投資比例實(shí)物資產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)先確認(rèn)存在后確認(rèn)其價(jià)值規(guī)避匯率差異適量發(fā)行股票確定股票的合理發(fā)行價(jià)格把握股票上市時(shí)機(jī)合理的股利分配政策,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,目錄企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指

15、標(biāo)體系企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)診斷與防范,企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)診斷與防范,投資風(fēng)險(xiǎn)的診斷固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的診斷固定資產(chǎn)管理制度是否規(guī)范投資規(guī)模、投資方向是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要投資是否經(jīng)過(guò)論證,企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,投資風(fēng)險(xiǎn)診斷證券投資風(fēng)險(xiǎn)的診斷違約風(fēng)險(xiǎn)利息率風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)期限性風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,投資風(fēng)險(xiǎn)診斷流動(dòng)資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的診斷存貨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,

16、投資風(fēng)險(xiǎn)的防范固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范保證投資活動(dòng)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶徟绦虮ＷC投資活動(dòng)符合政府的投資法規(guī)讓投資收益得到全面的揭示,企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,投資風(fēng)險(xiǎn)的防范證劵投資風(fēng)險(xiǎn)的防范根據(jù)債券的資信等級(jí)防范風(fēng)險(xiǎn)從操作策略上防范債券風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,流動(dòng)資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范加強(qiáng)現(xiàn)金管理提高應(yīng)收賬款的管理水平提高存貨管理水平,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,目錄企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體

17、系企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)診斷與防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的診斷市場(chǎng)需求產(chǎn)品售價(jià)產(chǎn)品成本調(diào)整價(jià)格的能力固定成本的比重,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范超前防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)細(xì)分策略用多角化策略分散風(fēng)險(xiǎn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合綜合防范風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,目錄企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)診

18、斷與防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范企業(yè)股利分配風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,企業(yè)股利分配風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防范,影響股利政策的因素法律規(guī)定變現(xiàn)能力償債需要資本成本資金要求因素財(cái)務(wù)信息的影響因素股東投資目的的因素,企業(yè)股利分配風(fēng)險(xiǎn)的診斷與防,股利政策的選擇剩余股利政策固定股利率政策固定股利加額外股利政策低現(xiàn)金股利兼之送配方案的股利政策,博商管理科學(xué)研究院簡(jiǎn)介,博商管理科學(xué)研究院(Bosum Institute of Manageme

19、nt Science)成立于2006年，是我國(guó)專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)構(gòu)。研究院整合國(guó)內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢和投融資服務(wù)，為企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺(tái)。博商管理科學(xué)研究院立足珠三角，服務(wù)于長(zhǎng)三角、西南、環(huán)渤海等中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域乃至全國(guó)，通過(guò)專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長(zhǎng)，為中國(guó)人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。機(jī)構(gòu)已在中國(guó)十余個(gè)重點(diǎn)城市

20、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立了中國(guó)商界極具影響力的博商同學(xué)會(huì)。博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨：我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學(xué)之前沿，探中外之文明，培育實(shí)業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國(guó)、面向世界、面向未來(lái)、達(dá)而濟(jì)世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀(jì)恢宏，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展 貢獻(xiàn)力量。,特色課程,博商管理科學(xué)研究院致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供整體解

21、決方案，課程覆蓋企業(yè)全員。現(xiàn)開(kāi)設(shè)的各類課程包括3大系統(tǒng)分類，共計(jì)160余門。擁有的特色課程項(xiàng)目包括： 1、針對(duì)公司總裁開(kāi)發(fā)的課程：清華大學(xué)創(chuàng)新管理與成長(zhǎng)模式總裁實(shí)戰(zhàn)班 2、針對(duì)公司接班人和高層開(kāi)發(fā)的課程：新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級(jí)研修班 3、針對(duì)公司中層管理人員開(kāi)發(fā)的課程（共4大類）：市場(chǎng)營(yíng)銷管理\人力資源管理\財(cái)務(wù)管理\生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 4、針對(duì)公司基層儲(chǔ)備人才開(kāi)展的課程：團(tuán)隊(duì)責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)； 5、針對(duì)公司總裁