在役管線的完整性管理和修復(fù)技術(shù)

1、天津市嘉信技術(shù)工程公司管道完整性管理技術(shù)資料1在役管線的完整性管理和修復(fù)技術(shù)在役管線的完整性管理和修復(fù)技術(shù)一個(gè)基于團(tuán)隊(duì)的方法一個(gè)基于團(tuán)隊(duì)的方法英國Lonik顧問公司AlanDenney英國JPKenny有限公司PaulO’Connell，GeoffreyBoyd摘要:對(duì)管道安全性的要求和環(huán)境意識(shí)的不斷提高，推動(dòng)著管線完整性管理的過程朝著一個(gè)更加常規(guī)的，基于風(fēng)險(xiǎn)的方向發(fā)展，以適應(yīng)不斷增長的后役期管線的數(shù)量和近期管線事故的高發(fā)率的現(xiàn)實(shí)，以及

2、配合一些新規(guī)程（部分是對(duì)上述問題的應(yīng)對(duì)）的實(shí)施。這種趨勢(shì)給管道行業(yè)帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)：完整管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何構(gòu)成，團(tuán)隊(duì)內(nèi)應(yīng)如何實(shí)施管理與交流，使用哪些檢測工具和評(píng)價(jià)方法，如何采集管線的完整性信息、如何對(duì)信息進(jìn)行綜合有效的管理。本文討論了相關(guān)行業(yè)如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)：改進(jìn)計(jì)劃和管理流程，采取基于風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，改進(jìn)檢測、監(jiān)測手段及數(shù)據(jù)分析的水平，正確應(yīng)用當(dāng)前可用信息技術(shù)等等。引言在實(shí)施管線修復(fù)工程時(shí)，若想成功地控制預(yù)算和按進(jìn)度表施工，達(dá)到委托方的工程

3、目標(biāo)的話，就需要在合同簽訂之前預(yù)先精確地制訂出工程的相關(guān)施工范圍。不斷拓展的工程范圍需要多個(gè)自律團(tuán)隊(duì)之間的積極協(xié)作，這些團(tuán)隊(duì)對(duì)管線完整性有著詳細(xì)深入的理解。這樣的典型團(tuán)隊(duì)往往有著一批從若干不同組織中獲取專業(yè)技能的專業(yè)人士。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員廣泛地分布在不同的機(jī)構(gòu)、辦公室和區(qū)域場所時(shí)，能否有效地理解和交流本身的挑戰(zhàn)性在不斷增長。隨著后服役管線數(shù)量的不斷增長，認(rèn)真地計(jì)劃和執(zhí)行對(duì)管線及設(shè)施的評(píng)價(jià)和修復(fù)就顯得尤為重要。行業(yè)內(nèi)主要的發(fā)展趨向是：更為嚴(yán)格的

4、規(guī)程采取新的國際規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管道行業(yè)更高的公眾期望高的可用性更短停工期要求的驅(qū)動(dòng)修復(fù)成本的控制更為細(xì)致的進(jìn)度表管道行業(yè)對(duì)這些挑戰(zhàn)以如下的形式加以應(yīng)對(duì)：改進(jìn)計(jì)劃管理的過程基于檢測的風(fēng)險(xiǎn)管理策略改進(jìn)的檢測與監(jiān)測手段改進(jìn)的分析方法采用更加廣泛的可用技術(shù)長服役期管線的數(shù)量長服役期管線的數(shù)量盡管是已經(jīng)超出了最初的設(shè)計(jì)壽命，大量的油氣管線仍然在生產(chǎn)運(yùn)行。就管線本身而言，這并不意味著面臨著不可避免的危險(xiǎn)，但是高發(fā)管線事故已經(jīng)迫使人們對(duì)管線完整性越來越關(guān)

5、注了。附錄中的表2所給出的是近期發(fā)生的，對(duì)行業(yè)看法產(chǎn)生了相當(dāng)大影響的事件。它們是在美國發(fā)生的管線事故，直接導(dǎo)致了對(duì)管理規(guī)程的修訂。在表1列出了引起輸氣管線破裂起因的大致統(tǒng)計(jì)結(jié)果。這些管道的失效原因要么是管體的金天津市嘉信技術(shù)工程公司管道完整性管理技術(shù)資料3管線管理和運(yùn)行團(tuán)隊(duì)，對(duì)修復(fù)的管線確定出操作上的需求。管線工程師，掌管管線和設(shè)施的設(shè)計(jì)，并根據(jù)管線狀況制定出新的配置。檢測專家，負(fù)責(zé)管道內(nèi)檢測，腐蝕監(jiān)測和現(xiàn)場（地面上）檢測，并且做出非常

6、規(guī)的需求分析。管線條件評(píng)價(jià)專家，完成智能豬和其他檢測數(shù)據(jù)的分析和解釋，并推薦應(yīng)采取的正確措施。完整性的管理團(tuán)隊(duì)，包含風(fēng)險(xiǎn)和可靠性專家，負(fù)責(zé)從宏觀上理解管線的運(yùn)行條件。他們?cè)趶?fù)修工程中的主要職責(zé)是確定出需要密切關(guān)注的管段長度，以及對(duì)其確定修復(fù)的優(yōu)先次序。信息專家，負(fù)責(zé)管理管線完整性管理數(shù)據(jù)庫和GIS模型。維修、修復(fù)、建筑和涂層專家。方案的效力將依賴于：a)適當(dāng)?shù)貞?yīng)用關(guān)鍵的、可用的信息技術(shù)，以及，b)良好的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有著明確定義的目

7、標(biāo)、嚴(yán)格的計(jì)劃、良好的交流、明確的職責(zé)和界面。潛在的收益來自于更好的規(guī)劃、管理和交流是：團(tuán)隊(duì)內(nèi)不斷加深對(duì)應(yīng)充分關(guān)注領(lǐng)域的共有理解；不斷改進(jìn)管線再設(shè)計(jì)流程的效率。承包人在工作范圍的全面拓展，在領(lǐng)域內(nèi)努力使效益更大化。減少實(shí)施過程中被索賠和工程延期的可能范圍。頻繁發(fā)生的不幸的原因是，在對(duì)管線的宏觀條件只達(dá)到有限的理解時(shí)就開始了管線修復(fù)工程。它的危險(xiǎn)是會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程范圍的很差界定，這將引起項(xiàng)目管理在定義和控制范圍、工作面貌、預(yù)算和進(jìn)度表上的爭斗

8、。更壞的是，項(xiàng)目可能已經(jīng)完成，但是沒有能夠針對(duì)關(guān)鍵問題。針對(duì)某些事件的研究顯示，一個(gè)重新涂層和陰極保護(hù)的修復(fù)工程，是幾乎沒有預(yù)先的檢查或是理解管線的內(nèi)在條件下進(jìn)行的。在‘修復(fù)’長度的管段內(nèi)，由于內(nèi)腐蝕的原因，導(dǎo)致了數(shù)年后管道泄露，造成管道沒有收益的停工期和費(fèi)用巨大的重新修復(fù)。完整性管理系統(tǒng)完整性管理系統(tǒng)基于安全、環(huán)境保護(hù)、成本效益和有效持續(xù)地使用資源等原因，管道行業(yè)已經(jīng)對(duì)管線完整性的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行了更新。管道的運(yùn)行商們對(duì)完整性管理系統(tǒng)（或流

9、程）存在著日益增長的需求。期望這樣的系統(tǒng)既能提供基于風(fēng)險(xiǎn)的檢測，以及基于風(fēng)險(xiǎn)的修復(fù)行為。管線完整性管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)在改進(jìn)后管理流程與適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)（關(guān)于數(shù)據(jù)分析、直觀顯示和管理）之間的結(jié)合。通過復(fù)原管線以滿足操作需求、完整性規(guī)程，增強(qiáng)了維持管道產(chǎn)量的信心。基于風(fēng)險(xiǎn)管理的策略基于風(fēng)險(xiǎn)管理的策略在美國，管線安全性辦公室已經(jīng)頒布了新的管理規(guī)程(49CFR195452)，作為完善聯(lián)邦規(guī)程的新法規(guī)，規(guī)范了危險(xiǎn)液體輸送管線的運(yùn)行和維護(hù)（參考文獻(xiàn)1）。