探索中國合資企業(yè)中創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效的倒u型關(guān)系exploring an inverted u

1、ExplinganInvertedUShapeRelationshipbetweenEntrepreneurialientationPerfmanceinChineseVentures本文是一篇探討創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效之間關(guān)系的實(shí)證研究文章，作為創(chuàng)業(yè)研究的核心概念，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向(Entrepreneurialientation，EO)建構(gòu)的提出引起了國內(nèi)外學(xué)者的極大關(guān)注，也成為目前創(chuàng)業(yè)研究中最為前沿和重要的學(xué)術(shù)領(lǐng)域之一。大量學(xué)者試圖結(jié)合不同情

2、境來考察創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)成維度和測量模式，聚焦創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系開展實(shí)證研究。然而，現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向內(nèi)涵和效度的解釋仍有待深化，對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)成維度及其同變性與獨(dú)立性、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系的轉(zhuǎn)化路徑及其前置效應(yīng)、以及在不同文化情境下對(duì)兩者關(guān)系的細(xì)化分析仍需要進(jìn)一步的實(shí)證探索。一個(gè)具有高創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)被認(rèn)為是從事技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)投資以及追逐先動(dòng)性（proactively）的機(jī)會(huì)。研究表明EO與企業(yè)績效之間是呈線性關(guān)系的，然而關(guān)于創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)

3、略態(tài)勢與企業(yè)績效提升的相關(guān)程度的調(diào)查結(jié)果不一致，這個(gè)不一致可能是由于研究者忽視了企業(yè)運(yùn)行的市場背景，還有一種可能是對(duì)EO于企業(yè)績效之間的線性關(guān)系假設(shè)出現(xiàn)了錯(cuò)誤。針對(duì)于第一個(gè)可能的原因，基于個(gè)人的興趣，本文選擇了中國這樣的市場，其代表了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和外部制度環(huán)境都與美國及其他的經(jīng)濟(jì)國家有顯著的差別，從內(nèi)部來說是關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的存在、經(jīng)驗(yàn)管理、形式化的人員角色也許會(huì)阻礙到EO的受益，而外部制度上中國處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向資本主義市場經(jīng)濟(jì)過度的階段，伴隨

4、著資源的調(diào)配、政府資源控制等可能會(huì)對(duì)EO于績效之間的關(guān)系產(chǎn)生獨(dú)特的影響。所以本文作者認(rèn)為研究這樣的一個(gè)正在發(fā)展的國家比研究一個(gè)發(fā)達(dá)國家要能夠獲得一個(gè)更偉大的視角。為了解釋第二個(gè)不一致的原因，我們根據(jù)中國的情景提出了EO與企業(yè)績效之間的曲線關(guān)系。即使有研究表明EO與企業(yè)績效之間的正相關(guān)關(guān)系會(huì)促進(jìn)創(chuàng)新、獲取機(jī)會(huì)等，但是在中國的情境之下的企業(yè)并不能與在發(fā)達(dá)國家中的那些企業(yè)相對(duì)等，所以本文作者建議是一種曲線的關(guān)系，在低EO下的企業(yè)可能是由于沒有

5、努力去競爭導(dǎo)致了績效差，高EO下的企業(yè)可能是由于缺乏組織制度規(guī)范以及制度支持也表現(xiàn)不佳，而中等EO的顯著地與最高的績效表現(xiàn)相關(guān)。由此本文提出實(shí)證研究，并且采用兩次不同來源和不同時(shí)段的數(shù)據(jù)來驗(yàn)另外三個(gè)組織層面的屬性也解釋了為什么高的EO也不一定會(huì)導(dǎo)致很高的企業(yè)績效。第一個(gè)關(guān)鍵的屬性是中國企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)的存在或者說是“關(guān)系”，在動(dòng)蕩的局勢下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難獨(dú)立的去解決問題與市場的不確定，所以他們需要建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在中國的公司有與供應(yīng)商、顧客構(gòu)建

6、的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，也有與政府構(gòu)建的政策關(guān)系。而有文獻(xiàn)研究表明中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的問題是如何的構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需要的網(wǎng)絡(luò)，否則的話在企業(yè)遇到不確定性環(huán)境的時(shí)候就容易導(dǎo)致績效的降低。第二點(diǎn)是過渡階段的經(jīng)濟(jì)在給企業(yè)帶來機(jī)會(huì)的同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來管理實(shí)踐上的挑戰(zhàn)，在中國這樣快速變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，企業(yè)需要迅速的做出應(yīng)對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠準(zhǔn)確的識(shí)別戰(zhàn)略的作用以獲取發(fā)展與成功，然而中國的企業(yè)家目前不具備足夠的經(jīng)驗(yàn)在這樣的市場導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)中。人力資本理論認(rèn)

7、為知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)會(huì)提高個(gè)人的能力，然而在高的EO企業(yè)中，企業(yè)家沒有足夠的人力資本來滿足CE戰(zhàn)略的實(shí)施，這樣又會(huì)阻礙了績效的增長。第三點(diǎn)因素是組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，比如角色規(guī)范化（rolefmalization）。角色規(guī)范化表示識(shí)別與分析每個(gè)崗位特定的角色并且把它分配給特定的人，有大量的研究表明角色規(guī)范化會(huì)對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生益處，尤其是在中國過渡經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。角色規(guī)范化減少了角色混亂，但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說經(jīng)常缺乏角色規(guī)范化，特別是中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中缺

8、乏規(guī)范化，這樣即使企業(yè)具有較高的EO，他們也難以比競爭對(duì)手更快的抓住機(jī)會(huì)，低規(guī)范化會(huì)阻礙企業(yè)角色的程序。根據(jù)上述理論提出本文的假設(shè)：假設(shè)：假設(shè)：EO與企業(yè)績效之間的關(guān)系是非線性的（倒與企業(yè)績效之間的關(guān)系是非線性的（倒U型）型），在中等級(jí)別的，在中等級(jí)別的EO上有最優(yōu)的績效表現(xiàn)。上有最優(yōu)的績效表現(xiàn)。二、二、研究方法研究方法1.研究一：為了檢驗(yàn)EO與感知企業(yè)績效的倒U型關(guān)系樣本和數(shù)據(jù)收集樣本和數(shù)據(jù)收集：研究一的樣本是從中國北方數(shù)據(jù)年鑒中隨機(jī)