企業(yè)做好制度建設(shè)的7個(gè)準(zhǔn)則

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造公司開(kāi)展線上業(yè)務(wù)的加油站企業(yè)做好制度建設(shè)的7個(gè)準(zhǔn)則企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的外部環(huán)境，但任何外部環(huán)境的改善都無(wú)法取代企業(yè)內(nèi)部管理，而企業(yè)內(nèi)部管理之關(guān)鍵在于內(nèi)部管理的制度化，即建立和健全一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。制度作為企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)所應(yīng)遵循的最高行為規(guī)則，規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、工作程序、議事規(guī)則等主要內(nèi)容，從某種意義上說(shuō)，就是企業(yè)的“法律”。企業(yè)制度的質(zhì)量和效率如何，直接體現(xiàn)著企

2、業(yè)的管理水平，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，進(jìn)而決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和影響企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到制度的重要性，努力搞好和推動(dòng)企業(yè)制度建設(shè)。一、制度建設(shè)應(yīng)因企制宜，不可盲目沿襲和效仿企業(yè)的情況千差萬(wàn)別，沒(méi)有一套“放之四海皆準(zhǔn)”的企業(yè)管理制度，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀，制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的制度，不可盲目沿襲或套用他人已有的制度，不能出于應(yīng)付上級(jí)檢查或認(rèn)證需要的目的。制度應(yīng)當(dāng)具備強(qiáng)烈的針對(duì)性和適應(yīng)性，否則

3、只能是粉飾門(mén)面的工具，成為一種擺設(shè)。二、制度建設(shè)必須依法進(jìn)行，形成一套完善、科學(xué)的體系制度的制定是基礎(chǔ)，企業(yè)必須在法律許可或授權(quán)范圍內(nèi)制定制度，不能超越法律。同時(shí)，制度建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，必須遵循科學(xué)、合理的原則統(tǒng)籌布局，切忌形而上學(xué)。制度之間、制度前后應(yīng)保持連貫、一致，不能自相矛盾、互不銜接；內(nèi)容應(yīng)全面、完整，避免出現(xiàn)“盲區(qū)”或“真空地帶”；程序設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)合理，有利于決策和提高效率；用詞嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，保證每個(gè)條款都具有可操作性和執(zhí)

4、行力。三、企業(yè)制度應(yīng)具有絕對(duì)的強(qiáng)制力和較強(qiáng)的執(zhí)行力制度能否有效執(zhí)行關(guān)鍵在于制度的強(qiáng)制力和執(zhí)行力，而制度缺乏強(qiáng)制力或執(zhí)行力不強(qiáng)，常常是企業(yè)管理中無(wú)形的“軟肋”，很多制度都是在執(zhí)行過(guò)程中變形走樣。制度不能僅靠人們的自覺(jué)行為，必須通過(guò)強(qiáng)制性的手段來(lái)保證實(shí)施，包括采取最嚴(yán)厲的制裁措施，輕則扣罰工資、經(jīng)濟(jì)賠償，重則撤職罷官，甚至判刑坐牢，唯有如此才能從根本上解決執(zhí)法不嚴(yán)、有章不循的現(xiàn)象，保證制度的強(qiáng)制執(zhí)行力和嚴(yán)肅性。四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)從思想和行動(dòng)上

5、重視制度建設(shè)制度作為企業(yè)的“法律”，具有至高無(wú)上的權(quán)威性，企業(yè)所有員工都應(yīng)當(dāng)遵守和執(zhí)行，包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)。制定制度的目的并不是排斥、削弱和限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，而是約束其行為，明確其責(zé)任，制止以權(quán)代“法”、以權(quán)壓“法”的做法和某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的現(xiàn)象，保證制度的權(quán)威性和平等性。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視制度建設(shè)，以身作則，主動(dòng)接受制度的約束，才能切實(shí)保證制定好的制度得以有效執(zhí)行。五、任何企業(yè)制度都離不開(kāi)相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制如果沒(méi)有監(jiān)督或監(jiān)督措施跟不上，必然導(dǎo)致領(lǐng)

6、導(dǎo)權(quán)力膨脹、權(quán)責(zé)失衡、管理松弛等現(xiàn)象。監(jiān)督是制度能否順利實(shí)施的有效保證，企業(yè)只有建立配套的監(jiān)督機(jī)制，特別是責(zé)任追究制度和督查制度，才能有效限制領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造公司開(kāi)展線上業(yè)務(wù)的加油站糾正管理松散、執(zhí)法不力等現(xiàn)象，保證每一個(gè)違章違紀(jì)行為都能受到相應(yīng)的懲罰，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和員工都能盡到勤勉和忠誠(chéng)義務(wù)。沒(méi)有監(jiān)督，只會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的擴(kuò)張和膨脹，使制度成為腐敗的工具；沒(méi)有監(jiān)督，再完善、科學(xué)的制度都是一紙空文，

7、起不到任何作用。六、企業(yè)制度應(yīng)當(dāng)公示，并體現(xiàn)民主和公平原則制定企業(yè)制度的目是為了執(zhí)行，而執(zhí)行的前提是員工了解、知曉制度的內(nèi)容，這就要求制度公示。制度公示可以在公示欄張貼，或分發(fā)制度手冊(cè)，或進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而使制度宣傳深入人心，增強(qiáng)制度的公開(kāi)度和透明度。對(duì)于關(guān)系到員工切身利益的制度，應(yīng)充分征求、聽(tīng)取工會(huì)或員工代表的意見(jiàn)，以最大限度地體現(xiàn)民主和公平，保證制度的有效和順利執(zhí)行。七、制度應(yīng)因勢(shì)而變，不斷適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的要求制度在建立以后應(yīng)保持