績效專崗培訓(xùn)計劃

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方9月分銷網(wǎng)絡(luò)績效評價人員培訓(xùn)計劃一、時間安排：時間培訓(xùn)內(nèi)容9:0010:30總部績效分析思路交流10:4511:30福建分析經(jīng)驗交流1:002:45江蘇分析經(jīng)驗交流第一天3:004:45河北分析經(jīng)驗交流9:0011:30分小組討論1:003:00分析理論知識介紹第二天3:154:30PPT操作培訓(xùn)二、具體安排（

2、1）第一天上午總部績效分析思路交流：—明確績效分析的目的、定位以及績效分析的一些基本理念，糾正分公司績效分析人員觀念上的一些誤區(qū)，強調(diào)經(jīng)營分析而并非僅僅是財務(wù)分析—詳細介紹總部報告編制流程。從報告籌備階段（業(yè)務(wù)訪談、尋找切入點、編制報告提綱、進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與整理）、報告編制階段（報告框架搭建、提煉大的觀點、尋找數(shù)據(jù)支持、完成PPT編專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供