經(jīng)典課程企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方STTSTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升（企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升（TTTTTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版）實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版）培訓(xùn)被認(rèn)為是目前最受歡迎的職業(yè)，尤其是隨著企業(yè)的發(fā)展，員工技能的開發(fā)與輔導(dǎo)是培訓(xùn)被認(rèn)為是目前最受歡迎的職業(yè)，尤其是隨著企業(yè)的發(fā)展，員工技能的開發(fā)與輔導(dǎo)是現(xiàn)代人力資源管理的三大職能之一。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的競爭，最為

2、根本的是人才的現(xiàn)代人力資源管理的三大職能之一。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的競爭，最為根本的是人才的競爭，作為企業(yè)的培訓(xùn)師，我們看到：需要大量專業(yè)的培訓(xùn)師進(jìn)行相應(yīng)的技能提升和開競爭，作為企業(yè)的培訓(xùn)師，我們看到：需要大量專業(yè)的培訓(xùn)師進(jìn)行相應(yīng)的技能提升和開發(fā)。發(fā)?！菊n程前言】參加培訓(xùn)師培訓(xùn)，首選STT?。TT是培訓(xùn)師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTTPTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場，組織力量進(jìn)

3、行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級改進(jìn)的最終成果！！大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，STT正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍，至簡卻最有效?。≡谌炫嘤?xùn)師課程中，STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實(shí)踐成果，帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂！在這里你將能夠：1.比以往任何時候都更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實(shí)需求2.顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心3.親身

4、感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?。TT培訓(xùn)師課程歷時六年，厚積薄發(fā)。充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會，講師犀利一針見血的點(diǎn)評，極具挑戰(zhàn)的腦力風(fēng)暴！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛驗(yàn)證，客戶滿意度長期保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價是100%！！STT將讓你在這三天內(nèi)不斷突破障礙改變自我成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的培訓(xùn)師！參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示：1.ST

5、T課程比傳統(tǒng)TTT更具實(shí)戰(zhàn)性2.與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密，能夠切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)存在的問題3.回到公司馬上就可以運(yùn)用到實(shí)際工作中去，按照STT標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)問題和提升員工績效，深得參加學(xué)員和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評??！【課程形式】◇精講理論：上升哲學(xué)思想；◇案例解析：回歸問題本質(zhì)；◇工具演練：還原工作關(guān)鍵；◇能力測評：效果科學(xué)檢核；◇分組競賽：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)!專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，

6、專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方◇感受性訓(xùn)練在提升課程互動性方面的卓越功效◇現(xiàn)場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動◇STT版權(quán)工具：《培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟》三、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)——徹底清晰自己的培訓(xùn)怎么優(yōu)化◇知道什么是好的培訓(xùn)，才是把培訓(xùn)做好的前提◇研討：培訓(xùn)質(zhì)量現(xiàn)場研究、判斷與預(yù)測◇如何快速找到導(dǎo)致現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)枯燥、生硬、無效的根源？◇如何優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，使學(xué)員更容易消化理解？◇靠游戲提高學(xué)員參與度，越做效果越差，而且浪費(fèi)時間

7、，怎么辦？◇如何使培訓(xùn)內(nèi)容更務(wù)實(shí)、更快見效？◇STT版權(quán)工具：《三線評判圖》第二天內(nèi)容：四、培訓(xùn)選題——從散彈到狙擊，改善培訓(xùn)主題的精準(zhǔn)度◇培訓(xùn)目的之一：以問題為導(dǎo)向，解決企業(yè)實(shí)際需求◇STT專業(yè)案例分析—案例一：企業(yè)究竟存在什么問題？—案例二：認(rèn)真篩選的客戶服務(wù)培訓(xùn)為什么沒有效果？◇實(shí)戰(zhàn)研討：企業(yè)真實(shí)培訓(xùn)需求調(diào)研◇如何使培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果更精確、更有針對性？◇如何把復(fù)雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？◇如何使OJT在崗訓(xùn)練做得更快、更有實(shí)效

8、？◇演練：運(yùn)用STT問題轉(zhuǎn)換技術(shù)對培訓(xùn)需求二次優(yōu)化◇STT版權(quán)工具：《問題轉(zhuǎn)換技術(shù)》五、內(nèi)容規(guī)劃——以幫助員工改善績效為目的的規(guī)劃技術(shù)◇培訓(xùn)目的之二：縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時間◇STT專業(yè)案例分析：世界500強(qiáng)與國有大型集團(tuán)培訓(xùn)效率對比◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型◇崗位任務(wù)的分類：可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)◇以KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃，保障員工達(dá)成KPI！◇幫員工達(dá)成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升◇實(shí)現(xiàn)