現(xiàn)代企業(yè)家領導方法與領導藝術研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、人們生活在一個歷史上無法預期的時代.正在發(fā)生的具有深遠意義的諸多變化要求人們不僅需要進行組織和機構的再造,而且需要進行領導者自身的再造.近幾年來,重要變化給各個部門的領導者平添了很大的壓力.這些由日益增長的全球競爭、經(jīng)濟、政治和社會巨變所引發(fā)的劇烈變化,要求企業(yè)家必須進行一場完全徹底的變革來挑戰(zhàn)舊的領導模式、舊的思考和行為方式.作為個人,作為一個國家或民族,作為一個全球性的團體,人們都正在目睹21世紀領導是什么和有效領導需要哪些要素方面

2、的基本轉變.領導不僅需要變化,而且這種變化更要適當,人們考慮到三個重要的對變化起推動作用的因素——全球一體化及日益加劇的競爭性的影響,變化的加速性及復雜性,集權與職位權力的削弱與消亡.結合自己在企業(yè)中多年的管理經(jīng)驗,通過調查研究與分析,得出如下結論:應對變化最好的占絕對優(yōu)勢的反應是,高層領導者不能提供所有的答案.這需要組織內(nèi)每一個人的貢獻力和創(chuàng)造力——人們需要授權.最有效的21世紀的領導方法需要一個授權的、高績效的組織.用更少的集權和更

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