(精品)畢業(yè)設(shè)計(jì)人力資源系統(tǒng)(2013年優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì))

1、目錄1.緒論11.1時(shí)代背景11.2人力資源系統(tǒng)的發(fā)展11.3績(jī)效評(píng)價(jià)(PERFMANCEAPPRAISALSYSTEM)31.4績(jī)效評(píng)價(jià)在人力資源系統(tǒng)中的重要作用32績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)問題分析42.1問題描述42.2績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)、原則52.3系統(tǒng)主要功能需求82.4可行性分析92.5績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)信息模型102.6系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典113系統(tǒng)設(shè)計(jì)183.1系統(tǒng)模塊總體結(jié)構(gòu)183.2代碼設(shè)計(jì)183.3數(shù)據(jù)庫(kù)及表設(shè)計(jì)193.4績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)

2、的處理過程223.5輸入／輸出設(shè)計(jì)243.5界面設(shè)計(jì)244系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)支持275系統(tǒng)的測(cè)試和試運(yùn)行285.1系統(tǒng)測(cè)試285.2系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)28結(jié)論30致謝31參考文獻(xiàn)32其實(shí)就是薪資管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)時(shí)由于技術(shù)條件和需求的限制，用戶非常少，而且那種系統(tǒng)充其量也只不過是一種自動(dòng)計(jì)算薪資的工具。?薪資人事管理系統(tǒng)時(shí)代第二代的人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于20世紀(jì)70年代末。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，無論是計(jì)算機(jī)的普及性，還是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工具和數(shù)

3、據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展第二代薪資管理系統(tǒng)基本上解決了第一代系統(tǒng)的主要問題，開始紀(jì)錄員工的其他基本信息包括薪資的歷史數(shù)據(jù)，此外，它的報(bào)表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能也都有了較大的改善。這個(gè)時(shí)代的管理系統(tǒng)以薪資處理為主，并兼具了一部分人事信息管理的功能。?人力資源管理系統(tǒng)時(shí)代人力資源管理系統(tǒng)的第一次革命性變革出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代初。由于企業(yè)管理理論，特別是人力資源理論的發(fā)展，使人們認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的關(guān)鍵性作用，另外隨著IT技術(shù)的

4、發(fā)展，把一些人力資源管理理念和理論應(yīng)用到企業(yè)管理中也變?yōu)榭赡堋＿@一階段企業(yè)最關(guān)注的時(shí)員工的績(jī)效考評(píng)和管理系統(tǒng)，以及培訓(xùn)管理系統(tǒng)。第三代人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫(kù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、職位管理、績(jī)效管理、崗位描述、個(gè)人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源。友好的用戶界面，強(qiáng)有力的報(bào)表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力資源管理人員得以

5、擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮企業(yè)人力資源規(guī)劃和政策。?E人力資源管理系統(tǒng)或EHRMS時(shí)代人力資源管理信息系統(tǒng)的第二次革命性變革出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代末和21世紀(jì)初。由于inter和intra技術(shù)的普及，以及人力資源管理理論的進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)習(xí)與發(fā)展成為企業(yè)與員工個(gè)人的永遠(yuǎn)的主題，而IT技術(shù)為這一主題給出的答案就是ELEARNING。為了快速響應(yīng)企業(yè)內(nèi)部和外部的各種要求與變化，WEB使人力資源部門與企業(yè)的內(nèi)部員工和外部世界