公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法

1、1公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法（試用版）（試用版）一、一、績(jī)效考核的目的：1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；3、不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；5、通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)

2、員工奮發(fā)向上的工作氛圍。二、二、績(jī)效考核的原則：1.公平、公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。2.定期化與制度化原則：績(jī)效考核工作在績(jī)效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，行政人事部是本制度執(zhí)行的管理部門。三、三、考核程序考核程序1、員工考績(jī)每月定為一次，全年每月的累計(jì)考核得分的平均分作為年終考績(jī)；2、農(nóng)歷春節(jié)休放假前15日，由行政人事部分發(fā)考核表至各單位，各單位主管必須于春節(jié)放假前10日完成本部門年終

3、考核，并遞交表冊(cè)至行政人事部匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核批示；3、各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理考核；4、春節(jié)放假前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由行政人事部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；5、年度考績(jī)事宜由管理部主管經(jīng)理督導(dǎo)，行政人事部執(zhí)行，各部門配合。四、績(jī)效分等績(jī)效分等年度考績(jī)分為四等：90分以上為特等（100%）；80至89分為甲等（90%）；76至79分為乙等（70%）；70至75分為丙等（60）。注：考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。有小數(shù)的按四舍五入執(zhí)行。五、考核

4、限制、考核限制1、所有員工（含管理干部）在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績(jī)不得列為特等。3年終獎(jiǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)時(shí)發(fā)放個(gè)人金額的70%，余額30%于春節(jié)后第一次發(fā)放工資同時(shí)發(fā)放。七、考績(jī)要求七、考績(jī)要求辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議，不得徇私。經(jīng)行政人事部審查，有違反公司規(guī)定者，該主管記一次小過(guò)，呈總經(jīng)理核查。做考評(píng)時(shí)參照以下判斷基準(zhǔn)：a工作過(guò)程的正確性b工作結(jié)果的有效性c工作方法選擇的正確性d工作的改進(jìn)和改善e解決問(wèn)題的能力f責(zé)

5、任意識(shí)、個(gè)人品格八、申訴八、申訴凡員工對(duì)部門主管所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)有不滿者，可呈報(bào)行政人事部，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)，逾期不予受理。九、九、細(xì)則：細(xì)則：定量考核定量考核（7070分）分）1、工作目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率：未達(dá)成工作目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)扣10分。2.產(chǎn)品質(zhì)量合格率：產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)質(zhì)量目標(biāo)造成客戶投訴和物料損壞扣10分。3.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率未達(dá)到生產(chǎn)需求扣5分

6、。4.生產(chǎn)消耗指標(biāo)：超出生產(chǎn)生產(chǎn)消耗指標(biāo)扣5分。5.安全生產(chǎn)：發(fā)生重大安全事故扣10分。6.環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備責(zé)任制：未履行環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備責(zé)任制扣5分。7.本部門員工考核：未對(duì)進(jìn)行績(jī)效考核扣5分。8.ISO9000、ISO14000執(zhí)行情況：未完成ISO9000、ISO14000文檔編寫(xiě)扣5分。9、本部門員工流失率：超出公司規(guī)定員工流失率扣5分。10、未執(zhí)行教育培訓(xùn)扣5分。11、文件資料丟失和嚴(yán)重?fù)p壞扣5分。定性考核（定性考核（3030分）