民營(yíng)教育集團(tuán)目標(biāo)管理考評(píng)及獎(jiǎng)金發(fā)放辦法

1、第1頁(yè)目標(biāo)管理考評(píng)及獎(jiǎng)金發(fā)放辦法目標(biāo)管理考評(píng)及獎(jiǎng)金發(fā)放辦法第一部分第一部分總則總則第一條第一條考評(píng)目的考評(píng)目的1、通過(guò)考核實(shí)施全校目標(biāo)管理，保證全?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。2、客觀公正地評(píng)價(jià)中層領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作表現(xiàn)、工作成績(jī)，激勵(lì)工作積極性，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作效率及工作效果，體現(xiàn)按勞分配原則。3、通過(guò)考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)及員工之間的溝通，增強(qiáng)全校的凝聚力。第二條第二條考評(píng)內(nèi)容考評(píng)內(nèi)容以完成全校經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)為基礎(chǔ)，對(duì)各

2、分校、各部門(mén)工作效果、領(lǐng)導(dǎo)能力、責(zé)任感、協(xié)調(diào)、溝通、品德言行、成本控制、特殊獎(jiǎng)懲等幾個(gè)重要方面進(jìn)行全面綜合考核評(píng)價(jià)。第三條第三條考評(píng)原則考評(píng)原則1、明確和公開(kāi)性原則：考評(píng)者有義務(wù)向被考評(píng)者說(shuō)明有關(guān)考評(píng)項(xiàng)目、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、考核程序等。2、可證實(shí)和可衡量原則：考核要盡量做到用事實(shí)說(shuō)話，對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，盡量第3頁(yè)數(shù)量、質(zhì)量、計(jì)劃達(dá)成率；態(tài)度考核重點(diǎn)考核中層干部工作中的責(zé)任感、態(tài)度、協(xié)調(diào)、配合、紀(jì)律與行動(dòng)。考評(píng)方式：自評(píng)和執(zhí)行校長(zhǎng)

3、評(píng)定組成；考核結(jié)果：執(zhí)行校長(zhǎng)評(píng)分80%自評(píng)20%；季度考評(píng)：季度考核以績(jī)效考核和態(tài)度考核為主，績(jī)效考核重點(diǎn)考核該季度中層干部所管理部門(mén)本季度收入目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。態(tài)度考核重點(diǎn)考核中層干部工作中的責(zé)任感、態(tài)度、協(xié)調(diào)配合、紀(jì)律與行動(dòng)?？荚u(píng)方式：自評(píng)、執(zhí)行校長(zhǎng)評(píng)定、中層干部互評(píng)、部門(mén)員工評(píng)議組成；考核結(jié)果：月度考核結(jié)果加權(quán)平均分60%干部互評(píng)加權(quán)平均分25%員工評(píng)議加權(quán)平均分15%；年終考評(píng)：年終考核以績(jī)效考核和態(tài)度考核為主，能力考核重