管理學(xué)案例分析報(bào)告2

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)案例分析第六組1“西南財(cái)經(jīng)大學(xué)本科生課程教學(xué)大綱”“西南財(cái)經(jīng)大學(xué)本科生課程教學(xué)大綱”管理學(xué)原理實(shí)踐活動(dòng)管理學(xué)原理實(shí)踐活動(dòng)與宜家唱反調(diào)：特力屋的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與宜家唱反調(diào)：特力屋的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略－－《管理學(xué)原理》計(jì)劃模塊案例分析報(bào)告－－《管理學(xué)原理》計(jì)劃模塊案例分析報(bào)告西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)稅學(xué)院西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)稅學(xué)院稅務(wù)一班稅務(wù)一班C408C408第六組第六組老師：李巧華老師：李巧華課題成員：呂文迪課題成員：呂文迪張夢(mèng)雷張夢(mèng)雷段燕段燕車麗香車麗香

2、那萬(wàn)卿那萬(wàn)卿時(shí)間：時(shí)間：20132013年3月3131日西南財(cái)經(jīng)大學(xué)案例分析第六組3一、一、案例概要案例概要㈠案例來(lái)源：老師課堂指定資料案例來(lái)源：老師課堂指定資料㈡案例內(nèi)容概要：案例內(nèi)容概要：家居建材業(yè)還沒跟上火熱的樓市的腳步。從去年年底開始，百安居計(jì)劃關(guān)店22家，好美家敗走北京、家得寶人事動(dòng)蕩直到現(xiàn)在，一位上海的廚衛(wèi)經(jīng)銷商還在感嘆：“即便房?jī)r(jià)沒有水分，買完房就裝修的又有多少？這讓來(lái)自臺(tái)灣的特力屋多少有點(diǎn)逆勢(shì)擴(kuò)張的樣子。在北京東直門和上

3、海的真光路即將有兩家特力屋開張，營(yíng)業(yè)面積分別為1000平方米、2300平方米—這家臺(tái)灣最大的家居品牌今年新增7家門店，在北京、上海、深圳、成都和杭州等城市的門店總數(shù)已達(dá)到16家。在2004年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)以后，年銷售額平均增長(zhǎng)近20%?！敖衲甑诙径任覀円呀?jīng)有了明顯的增長(zhǎng)，北京、成都地區(qū)的表現(xiàn)相當(dāng)搶眼?！碧亓ξ葜袊?guó)區(qū)總經(jīng)理顧憶華告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。除了已關(guān)閉的大連店以外，其他門店均達(dá)到了該公司的預(yù)期。在眾多的家具業(yè)都走下坡路的時(shí)候，