珠海元盛電子科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、元盛電子科技股份有限公司（下稱TOPSUN或元盛公司）是一家專業(yè)研發(fā)及生產(chǎn)FPC(FlexPrintedCircuit，撓性印制電路板)的廣東省高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過近8年的快速發(fā)展，公司生產(chǎn)能力已達到國內(nèi)同類產(chǎn)品領先水平。但是，公司的快速發(fā)展及外部環(huán)境的瞬息萬變使得公司內(nèi)部，公司內(nèi)部與外部環(huán)境之間積累了大量的矛盾。例如，公司已由一家小企業(yè)發(fā)展到了現(xiàn)在的高新技術(shù)企業(yè)，組織管理制度是不是應該要更新；企業(yè)文化是否健全，是否需要完善；企業(yè)人員結(jié)構(gòu)

2、分布是否合理等。又如在2008年經(jīng)濟危機的影響下，企業(yè)是否需要重新考慮外部環(huán)境影響，調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)怎樣抓住國家擴大內(nèi)需及電子信息產(chǎn)業(yè)振興計劃的機會；公司現(xiàn)在在本行業(yè)的經(jīng)營地位如何；行業(yè)產(chǎn)品處于生命周期的哪個階段；主要競爭對手有哪些競爭戰(zhàn)略及本公司有何應對措施等等。這些問題都需要對企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境做全面系統(tǒng)的分析研究才能得到答案。
　　 本文采用實證研究的方法，堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，將所學的戰(zhàn)略管理知識運用到企業(yè)案例

3、，定性定量地對元盛公司內(nèi)部外部環(huán)境系統(tǒng)全面嚴謹?shù)姆治?。最終得到如下的戰(zhàn)略結(jié)論：穩(wěn)定并加強與電子科技大學進行產(chǎn)學研合作，充分利用電子科大優(yōu)勢科研實力，并抓住國家對高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新的項目資金及培訓支持，不斷地壯大元盛公司科研實力，以完善單雙面板，多層板產(chǎn)品性能，開發(fā)出新型高端結(jié)構(gòu)FPC板，并迅速掌握新型噴墨打印及Roll-to-Roll工藝技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高利潤，爭戰(zhàn)國內(nèi)FPC市場；利用國家的貼息貸款良好政策及經(jīng)濟危機利率下降的良

4、好時機更換或大力整修主要的生產(chǎn)及檢測設備，提高公司硬件能力；利用公司優(yōu)勢科研實力，良好財務狀況，購買高端原材料，整合先進生產(chǎn)及檢測設備，迅速將高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，并阻滯硬板企業(yè)進入FPC產(chǎn)業(yè)與本公司競爭的進度；利用現(xiàn)有良好的財務狀況，整合FPC生產(chǎn)及其下游的貼裝產(chǎn)業(yè)，實施成本領先戰(zhàn)略，為客戶降低生產(chǎn)成本，提高公司利潤率和市場影響力；培養(yǎng)并儲備高素質(zhì)優(yōu)秀人才，維持以科技研究為核心競爭力的持續(xù)性；建立積極的企業(yè)文化及企業(yè)精神，調(diào)整人員配置結(jié)構(gòu)，