CED公司K-3 ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，ERP在經(jīng)過(guò)曲折的發(fā)展之后，也逐步地迎來(lái)了它的普及時(shí)代。以ERP作為輔助和管理決策工具的管理現(xiàn)代化浪潮正全面席卷而來(lái)。在新的形勢(shì)和新的市場(chǎng)環(huán)境下。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)考慮實(shí)施應(yīng)用ERP，希望能借助ERP從根本上提高企業(yè)自己應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)的能力，在成本領(lǐng)先和產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
　　 隨著2008年從美國(guó)爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾逐漸散去，使得經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的企業(yè)特別是中小企業(yè)更是強(qiáng)烈地意識(shí)到-ERP是企業(yè)進(jìn)行管理

2、創(chuàng)新的首選工具。可是，從目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施應(yīng)用ERP系統(tǒng)的成功率不到20％，不僅在經(jīng)濟(jì)上給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失；而且嚴(yán)重制約了我國(guó)中小企業(yè)在管理上的發(fā)展與創(chuàng)新。究其原因，ERP在中國(guó)爆發(fā)性的應(yīng)用并不意味著企業(yè)已經(jīng)對(duì)ERP的實(shí)施應(yīng)用的方法以及原理有較深刻的認(rèn)識(shí)和理解。因?yàn)閷?duì)于每一個(gè)具體企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP的實(shí)施和應(yīng)用絕對(duì)是一個(gè)新鮮的事物。
　　 而作為企業(yè)，要想成功實(shí)施并應(yīng)用ERP，首先，必須了解ERP有關(guān)的原理和方