美德克斯公司K3-ERP系統(tǒng)的設計與實施.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、二十一世紀的新興變壓器制造產業(yè)日趨向著“信息化、全球化、多元化”的方向發(fā)展，企業(yè)之間的技術和市場競爭已經進入白熱化。ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）軟件不僅在整合了企業(yè)資源的基礎上增強變壓器制造企業(yè)的管理效率和水平，同時還可以提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力，它已經在國內外的變壓器生產制造企業(yè)中得到了廣泛的應用。
　　本文首先闡述了ERP系統(tǒng)的功能和特點，然后分析和比較了國內外企業(yè)

2、應用ERP系統(tǒng)的情況，指出了企業(yè)成功實施ERP系統(tǒng)必須具備的前提條件。通過分析工業(yè)變壓器行業(yè)信息化建設現(xiàn)狀提出構建該行業(yè)ERP系統(tǒng)的必要性，并結合美德克斯公司的K3\ERP項目，詳細地分析美德克斯公司管理現(xiàn)狀，提出了公司在原材料計劃管理體系，成本控制資金管理體系，生產控制體系、供應鏈管理體系存在的問題。在此基礎上還針對企業(yè)的業(yè)務流程進行了設計和優(yōu)化，包括供應鏈系統(tǒng)流程優(yōu)化、標準成本體系優(yōu)化等，并制定了美德克斯公司ERP系統(tǒng)實施規(guī)劃與實施

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