宜春國際商貿(mào)城會展中心物業(yè)管理運營方案

1、宜春國際商貿(mào)城會展中心物業(yè)管理運營方案宜春國際商貿(mào)城會展中心物業(yè)管理運營方案前言：前言：“會展中心”是不同于傳統(tǒng)物業(yè)管理行業(yè)意義的新業(yè)態(tài)，不能用已經(jīng)形成的住宅或?qū)懽謽堑墓芾砟Ｊ胶蜆?biāo)準(zhǔn)來簡單套用，也不能按普通的商業(yè)項目進行操作。故根據(jù)“宜春國際商貿(mào)城會展中心”此項目所需作以下幾點要求：一、物一、物業(yè)管理公司需與展會招商部管理公司需與展會招商部門配合配合所有的經(jīng)營活動都有策劃方案，展覽也不例外。在不同的地區(qū)，分不同的時期，按不同的主題，分別

2、舉辦不同的展覽和會議。34月一般以春季訂貨會和人才招聘會為主，56月和911是全年最好的季節(jié)，也是全年展會最密集的時期。物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)以上展會的時段特點，安排好相應(yīng)的各項工作，以免在展會期間發(fā)生問題。二、二、物業(yè)管理公司需與參展管理公司需與參展設(shè)計設(shè)計公司合作公司合作現(xiàn)在的展會規(guī)模越來越大，裝修檔次也越來越高，為了更加突出參展單位特有的企業(yè)文化，需要對展區(qū)進行風(fēng)格迥異的設(shè)計、布置和搭建裝修。因此，如何做到既滿足參展單位的設(shè)計要求；而

3、搭建公司能夠順利施工；同時還要妥善保護展館原有設(shè)施，是物業(yè)管理公司在開展準(zhǔn)備期的重要工作。主要有以下幾個方面：1、展區(qū)設(shè)計的建議理公司應(yīng)關(guān)閉展廳的輔助出入口和相關(guān)通道，只留12個工作人員出入口，出入口由物業(yè)管理公司的保安把守。三、物三、物業(yè)管理公司在展會期管理公司在展會期間的管理的管理開展期間的物業(yè)管理是對展會最重要的保障和支持，展會最終能否獲得成功的重要條件之一是能否順利舉辦。這里不僅有展會的主題、內(nèi)容、參展單位、現(xiàn)場組織等多種因素，

4、還有大量的由物業(yè)管理公司承擔(dān)和完成的工作，具體內(nèi)容有：1、設(shè)備的運行保障設(shè)備的正常運行是物業(yè)管理公司服務(wù)的基本要求，簡單講就是保證供電、供水、中央空調(diào)、電梯、洗手間的正常使用。2、人流和車流的疏導(dǎo)管理在開展期間，不可能做到人車分流，因此，如何保證人、車混行時的安全是交通疏導(dǎo)的工作重點。要做好疏導(dǎo)和分流，還是要和展會的主題結(jié)合?？梢圆扇∮美K網(wǎng)引導(dǎo)人流方向；設(shè)立單向入口和出口；在人車集中時間段增加保安和疏導(dǎo)人員等等措施，最大限度地保證人員和