高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略的績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、高新技術(shù)企業(yè)是典型的知識(shí)型企業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展中具有舉足輕重的地位,其知識(shí)創(chuàng)新和應(yīng)用水平在很大程度上決定著國家的經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力,因此,如何提高我國高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新和應(yīng)用水平是有關(guān)政府部門、高新技術(shù)企業(yè)管理者和專家學(xué)者共同關(guān)注的一個(gè)重大理論與實(shí)踐課題。
　　 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)要想在動(dòng)蕩多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下生存和發(fā)展下去,就必須卓有成效地開展知識(shí)管理工作。企業(yè)知識(shí)管理工作能否做好的關(guān)鍵在于其高層管理

2、者能否根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件制定或選擇合適的知識(shí)管理戰(zhàn)略,并進(jìn)而有效地實(shí)施既定的知識(shí)管理戰(zhàn)略。
　　 本文對(duì)高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理中的一個(gè)重要問題--高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)--進(jìn)行了比較系統(tǒng)和深入的研究。具體而言,本文所做的主要研究工作及取得的創(chuàng)新包括:(1)給出了一種新的企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略模式的劃分方法(該方法將企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略模式分為合作知識(shí)吸收戰(zhàn)略、合作知識(shí)創(chuàng)新戰(zhàn)略、自主知識(shí)吸收戰(zhàn)略和自主知識(shí)創(chuàng)新戰(zhàn)略四種類型),