桔城世家二期工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、在工程項(xiàng)目管理中,進(jìn)度管理是與質(zhì)量管理、成本管理并列的三大管理目標(biāo)之一,是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。但是從工程項(xiàng)目進(jìn)度管理在我國(guó)中小建筑企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用來(lái)看,專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和方法應(yīng)用狀況并不樂(lè)觀。如何提高進(jìn)度管理的水平,是許多企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。
　　 天城建筑公司在桔城世家二期項(xiàng)目進(jìn)度管理上存在著進(jìn)度管理意識(shí)淡薄,進(jìn)度管理方法落后,制度不健全的問(wèn)題,這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施帶來(lái)了很大影響。公司希望采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,編

2、制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃和制定有效的控制措施來(lái)保障項(xiàng)目的成功實(shí)施,所以對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理研究有重要意義。
　　 本文首先介紹了項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論,然后結(jié)合具體項(xiàng)目,分析了該項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問(wèn)題以及影響該項(xiàng)目的各個(gè)因素。在此基礎(chǔ)上,使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),編制出項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,從而奠定了項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。隨后依據(jù)進(jìn)度控制的理論,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用成本與進(jìn)度聯(lián)合監(jiān)控工具——掙值法,從成本績(jī)效和進(jìn)度績(jī)效兩個(gè)方面對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行綜合