三鑫鼎高品牌全案

1、Ding Gao, Chengdu Sanxin Furniture 2010 Brand of the Year Development Plan,,成都三鑫鼎高家具,2010年度品牌發(fā)展規(guī)劃,------細節(jié)打造品牌，戰(zhàn)略促進發(fā)展,廣州無相品牌營銷策劃機構(gòu)2010-02-18,,目 錄,三鑫鼎高品牌思考,三鑫鼎高品牌定位與規(guī)劃,三鑫鼎高品牌執(zhí)行策略,三鑫鼎高2010年度工作安排,消費市場將由中心城市逐步擴大至中、小城市，甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、 四川家具將由于其性能價值比高的而取得更多的市場。成都三鑫鼎高家具將在未來5年內(nèi)保持良好的發(fā)展趨勢。 市場價格、品牌大戰(zhàn)將不可避免，競爭中求生存，生存中求發(fā)展仍是成功企業(yè)的座右銘。 強勢品牌將逐步領(lǐng)導市場的發(fā)展，強勢品牌下發(fā)展的配送系統(tǒng)、銷售服務(wù)系統(tǒng)、市場研究開發(fā)系統(tǒng)、市場促銷推廣系統(tǒng)將逐步以高效、低成本、專業(yè)化的信息流、物流、資金流而取得絕大多數(shù)市場份額，弱勢品牌將較為迅速地退出市場。,三鑫鼎高品牌的發(fā)展趨勢：,建立家具行業(yè)的現(xiàn)

3、代市場營銷管理體系、系統(tǒng)的市場競爭策略和管理手段。企業(yè)只有通過市場創(chuàng)新、更新經(jīng)營觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制, 改進經(jīng)營方式和經(jīng)營作風,尋找最佳營銷方式,才能在激烈的市場競爭中樹立起自己的品牌 , 并把它做穩(wěn)、做大、做強,這一系列的轉(zhuǎn)變過程 , 需要我們制定一套屬于我們自身的完整的營銷策略。三鑫鼎高家具最需要的是有效的市場營銷。具體包括：營銷風格的定位、營銷網(wǎng)絡(luò)建立、組建營銷團隊、有效的企業(yè)營銷戰(zhàn)略。,三鑫鼎高家具市場機會：,20

4、10年三鑫鼎高家具打造市場三要素,,強勢品牌的市場份額,產(chǎn)品力（到位的產(chǎn)品概念與功能支持）,通路力（營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建）,品牌形象力（形象推廣與賣場經(jīng)營）,結(jié)論：要使三鑫鼎高家具新品處于強勢，三者應(yīng)該取得均衡發(fā)展。,產(chǎn)品力、形象力、通路力 ---- 一個都不能少,通路力,產(chǎn)品力,形象力,,銷售力,Sanxin Ding high brand thinking /三鑫鼎高品牌思考,,Sanxin Ding Gao brand pos

5、itioning and planning /三鑫鼎高品牌定位與規(guī)劃,,「三鑫鼎高品牌驅(qū)動 」,,三鑫鼎高品牌發(fā)展遠景規(guī)劃,一年內(nèi),三年內(nèi),五年內(nèi),大幅度提升品牌形象、擴大品牌知名度,擁有極高品牌知名度，成為家具行業(yè)第三梯隊強勢品牌,擁有強大的品牌形象、擠身于家具行業(yè)的第二梯隊,,,,三鑫鼎高品牌管理模式,渠道建設(shè)廣告支持,其中兩個重要部分,三鑫鼎高渠道規(guī)劃,借廣告宣傳迅速擴充三鑫鼎高銷售網(wǎng)絡(luò)確定三鑫鼎高品牌店的為未來發(fā)展方向,三鑫

6、鼎高廣告規(guī)劃,標新立異，搶占消費者心智階梯三鑫鼎高將采取“先高、再廣、后深” 策略,鞏固市場地位,有效提高品牌知名度，并逐步提升品牌美譽度。鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性，有效擠占通路商的流轉(zhuǎn)資金，最大程度地擠兌竟品介入競爭。提高專賣店的產(chǎn)品銷量。,推廣目標,借助三鑫鼎高品牌的推廣力和人員促進，搶占通路商、終端商、消費者的第一吸引力，積極推出以繼續(xù)宣揚品牌定位“健康、時尚、專業(yè)

7、、優(yōu)質(zhì)”的各種主題活動吸引消費者在選購產(chǎn)品時的偏好購買（宜在旺季、采用回饋社會、消費者主題與實際讓利相結(jié)合）營造品牌聲勢（讓消費者感覺三鑫鼎高品牌一直在“健康、時尚、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”上的努力，離消費者更近的理念，使目標消費者通過對品牌的信賴而接受產(chǎn)品，宜采用大型公眾場所公益、社會效應(yīng)性宣傳活動）,推廣策略,三鑫鼎高定位策略,「品牌推廣整體策略」,品牌核心概念下的新營銷模式，由“健康、時尚、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)” 引發(fā)出：,,,,首期建設(shè)20

8、11/3,,,整體市場完成2012/3,/售點整合與終端物料設(shè)計/建立樣板專賣店,/主題與應(yīng)時促銷策劃／廣告物料設(shè)計,/通道體系建立/產(chǎn)品推廣畫冊編印,,,,,,劃分短期目標與戰(zhàn)略目標，建立三鑫鼎高品牌管理服務(wù)平臺,「品牌推廣進程」,/市場行銷監(jiān)控與評估,,前段媒介發(fā)布,后階段媒介發(fā)布,,項目軟性推廣,,,起點2010/3,,★ 旺季前以高密度、大范圍的立體廣告運動拉動促進網(wǎng)點建設(shè)與招商 工作的進行?！?/p>

9、 旺季中靠強烈的促銷活動驅(qū)動通路，推動消費者購買?！?注重運用軟性文章和口碑推廣搭載公關(guān)、促銷活動，完成消費者對 品牌和產(chǎn)品的深度認知?！?在一、二級城市建立樣板店，起品牌示范作用，給當?shù)亟?jīng)銷商實力 與信心保證。★ 加強終端形象建設(shè)與營銷人員培訓，在品牌形象與服務(wù)方面與競爭 對手拉開差距。,「三鑫鼎高品牌整體營銷策略」,打高賣低——高形象拉動，強促銷推動,「三鑫

10、鼎高產(chǎn)品推廣策略」,派發(fā)環(huán)保袋（能產(chǎn)生品牌可見度及新聞點）通過和各大超市聯(lián)盟，宣傳單頁的派發(fā)，使目標消費群能夠在最短的時間內(nèi)，對三鑫鼎高產(chǎn)品有一個清晰的認識和理解，并在活動后認可、接受三鑫鼎高產(chǎn)品；聯(lián)絡(luò)相關(guān)媒體對三鑫鼎高家私支持、推進環(huán)保行為進行報道，擴大品牌知名度演示（品質(zhì)的宣傳）通過主要售點、終端的大型產(chǎn)品演示活動，讓準消費者親身感受到三鑫鼎高產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)及給消費者的健康保障，從而信任產(chǎn)品，信任品牌主題促銷在銷售旺季，

11、為達到有效的銷售增長，推動購買高潮，設(shè)計符合品牌主張的系列主題形式的促銷，配合節(jié)假日的讓利回饋，效果將更顯著。通過帶有主題性的店面讓利促銷，配合單頁宣傳，讓消費者在利益的驅(qū)動下產(chǎn)生購買行為，實現(xiàn)銷售目標，同時在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進品牌親合力,活動形式,,「三鑫鼎高產(chǎn)品推廣策略」,三鑫鼎高家私“平民代言人”評選活動正對目標消費群的消費特點和需求期望，通過與攝影機構(gòu)或房地產(chǎn)公司聯(lián)合推出使用三鑫鼎高新品進行幸福家庭綜合

12、評選 “ 品牌形象代言人 ” 此活動為品牌擴張重要手段，點出三鑫鼎高的的品牌主張： “幸福、時尚、健康、實在”。新聞造勢炒作：在2010年的3--10月份中 ，將會有不少的事件機會出現(xiàn)，利用事件的主導活動，開展社會公益性宣傳主題促銷，將會收到事半功倍的效果。榮譽“三鑫鼎高人”在時機把握的過程中，適時推出消費者的“榮譽三鑫鼎高人”，給消費者一種歸屬感，締結(jié)情緣。（老客戶聯(lián)誼、慰問等）,根據(jù)三鑫鼎高家具發(fā)展現(xiàn)狀，可確立三鑫鼎高家具

13、品牌建立的初級階段，以廣告介紹推廣為主的推廣策略。店堂氛圍設(shè)計、前期廣告以及各種促銷手段都是為了介紹產(chǎn)品，更好地宣傳產(chǎn)品的綠色特性，吸引消費者試用或購買。我們對于中間商，則做了耐心細致的說服工作。此階段廣告宣傳很重要廣告的目的在于向消費者介紹家具的質(zhì)地、款式和綠色等等以此激起消費者的初次購買欲望。,「三鑫鼎高品牌渠道策略」,時間規(guī)劃,注：具體階段性的活動目標、活動策略、活動執(zhí)行方案、活動預算見其他條目,,1、廣告媒體資源。專業(yè)期刊雜志、

14、電視以及終端賣場等媒體都是我們?nèi)?鑫鼎高家具和經(jīng)銷商最佳的借力工具，通過在這些媒體上做廣告，他 們能給予我們產(chǎn)品良好的品牌口碑效應(yīng)，從而擴大社會各界對家具企 業(yè)產(chǎn)品的認知度，為品牌體系營造良好賣場氛圍，提升產(chǎn)品的市場分 銷能力。 2、名人效應(yīng)策略。家具企業(yè)無論制作廣告宣傳帶，還是企業(yè)宣傳畫冊， 以及POP等，都應(yīng)注重名人效應(yīng)，尋求知名人士為其產(chǎn)品鍍金，助威 吶喊，迅速提高社會

15、各界人士對產(chǎn)品的認知度，如：耀幫家具聘請濮 存昕為產(chǎn)品形象代表，皇朝家私聘請關(guān)之琳為產(chǎn)品形象代表等等，目 的就是要讓廣大的客戶在社會知名人士簇擁的家具品牌下，對產(chǎn)品產(chǎn) 生強烈的認同感和榮耀感，那種“好酒不怕巷子深”的銷售模式已時過 境遷，好產(chǎn)品，還得好幫手，才能產(chǎn)生好的市場效果，這就是現(xiàn)代市 場營銷法則。讓消費者跟著家具企業(yè)的銷售思路走，從而引導他們消 費。（需要企業(yè)條件成

16、熟）,3、建立家具企業(yè)的滿意度和信譽度。品牌滿意度是提供給顧客的服務(wù)與 承諾，而品牌信譽度則是維系市場經(jīng)濟諸多關(guān)系中最重要的紐帶，是 建立品牌經(jīng)營模式的關(guān)鍵因素，是開拓市場的通行證。沒有信譽的家 具企業(yè)，不可能將產(chǎn)品源源不斷地賣出去，從某種意義上說，沒有信 譽就沒有品牌可言。在品牌經(jīng)營指導思想上，一些企業(yè)注重的是產(chǎn)品 銷售，品牌信譽則是全面意義上的品牌競爭，更注重贏得顧客的心，

17、 贏得永遠的市場。4、智慧思維策略。在電視臺、報刊雜志、網(wǎng)站等媒體上開展家具設(shè)計比 賽、品牌廣告語之類的活動，吸納社會能人智士獻技獻策，沖擊我們 的傳統(tǒng)設(shè)計思維，產(chǎn)生新的創(chuàng)作靈感，彌補自身智慧資源的不足。同 時還可以產(chǎn)生兩種有利的效果：一是通過這種方式能夠起到宣傳家具 企業(yè)的目的，產(chǎn)生良好的品牌口碑社會效應(yīng)；二是能讓家具企業(yè)的設(shè) 計師從中吸收到有利于設(shè)計的養(yǎng)料，為

18、家具企業(yè)創(chuàng)新家具品牌拓寬思 路。 5、挑戰(zhàn)家具行業(yè)領(lǐng)導者。挑戰(zhàn)家具行業(yè)領(lǐng)導者如同與高手下棋可以提升 身價一樣，一來容易被認同為高手，二來在與高手較量的過程中可以 學到許多有價值的東西，也比較容易成為真正的高手。,目標范圍：華東地區(qū) 華中地區(qū) 西南地區(qū)范圍計劃：西部（成都、重慶、昆明、西安等城市） 華東（南京、蘇州、無錫、常州、杭州、

19、 寧波、溫州等城市）等， 華中（武漢、長沙、南昌等城市） 其他城市為后期推廣城市（2011年以后）,推廣范圍,「三鑫鼎高品牌渠道策略」,,☆ 廣告支持：在招商的旺季每年的6—9月份投放廣告，以給予開 發(fā)網(wǎng)絡(luò)的代理商廣告支持?！?人員支持：派遣營銷代表到重點扶持區(qū)域，配合當 地的代理商

20、 一起開發(fā)市場、管理市場，給當?shù)氐慕?jīng) 銷商支持與信心?！?招商策劃支持：編寫招商培訓手冊，詳細鏟述招商的技巧，銷 售政策如何解釋，如何介紹三鑫鼎高廠家與品牌。,「三鑫鼎高招商策略」,這里的招商并不僅僅是指廠商誠征代理商，而且還包括如何幫助代理商招商,在繼三星鼎高企業(yè)文化品牌 、三鑫鼎高產(chǎn)品品牌建設(shè)的同時,通過對營銷渠道與終端的規(guī)范，建立三鑫鼎高的營銷服務(wù)品牌，實現(xiàn)三鑫鼎高品牌整合的戰(zhàn)略提升！,「三鑫鼎

21、高終端形象策略」,終端VI視覺系統(tǒng)(含視覺統(tǒng)一標準、整體展示與營銷導購環(huán)境)/三鑫鼎高產(chǎn)品系列的廣告物料(店招、取出、海報、掛旗等)/應(yīng)時產(chǎn)品促銷策劃與廣告物料設(shè)計/建立樣板店，用于推廣完成時間：2010年3月—2010年6月,［三星鼎高品牌終端建設(shè)“4S” 工程 ］,1S—展示 產(chǎn)品的藝術(shù)陳列。統(tǒng)一VI視覺形象、和諧消費環(huán)境、充 分的產(chǎn)品展示空間。,/服務(wù)導購體系建立/導購員手冊編印/終端管理手冊編印/專業(yè)導購員培訓

22、與考核標準完成時間：2010年3月—2010年6月,2S—服務(wù) 產(chǎn)品導購+服務(wù)體系。專業(yè)導購員、全程服務(wù)系統(tǒng)、體現(xiàn)三鑫鼎高的服務(wù)精髓。,［ 三鑫鼎高品牌終端建設(shè)“4S” 工程 ］,4S—信息 CRM用戶關(guān)系與資料庫行銷服務(wù)。 建立產(chǎn)品信息中心、用戶資料中心的全功能網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)體系 /終端用戶資料庫體系建議 /產(chǎn)品信息終端咨詢體系建議 /三鑫鼎高“生活時尚”雜志編

23、印,［三鑫鼎高品牌終端建設(shè)“4S” 工程 ］,3S—配送 物流與服務(wù)流體系。 建立專業(yè)物料配貨、送貨體系，提供充分終端服務(wù)保障。 提供終端物流與服務(wù)流管理建議。,工作進程藍圖,,,起點2010/03,,首期建設(shè)2010/9,,,整體完成建設(shè)2010/12,/終端VI視覺系統(tǒng)與售點整合/三鑫鼎高產(chǎn)品廣告物料/建立樣板專店,/應(yīng)時產(chǎn)品促銷策劃與廣告物料設(shè)計,/服務(wù)導購體系建立/導購員手冊編印/營銷

24、中心建立,/終端管理手冊編印/專業(yè)導購員培訓與考核,,,,,,,,,,戰(zhàn)略改進,,,,,,,短期目標與戰(zhàn)略目標劃定，建立三鑫鼎高終端管理標準平臺,,5月,,8月底/三鑫鼎高專店整合,,,2010/12月,/VI視覺系統(tǒng)與售點環(huán)境導入,三鑫鼎高終端整合策略,/售點終端管理范/營銷培訓管理,行業(yè)情報與消費者情態(tài)發(fā)展把握,,,,,,,,/終端廣告效果監(jiān)控與評估,,,中遠期目標,劃分階段工作目標，明確項目區(qū)間與進程把握,階段目標,,三鑫鼎高

25、企業(yè)動態(tài)或其它決策,,項目,/經(jīng)銷商定期溝通與合作評審,,,,,,/三鑫鼎高終端主題SP策劃,,,,,,,,/廣告物料設(shè)計,,,［三鑫鼎高品牌管理藍圖］,營銷通路解決：,1、家具展是“三鑫鼎高”重要的市場拓展形式　 市場拓展形式為 A、家具展招商 B、業(yè)務(wù)員的拉動。組建高效精干營銷團隊。2、采取地區(qū)獨家經(jīng)銷的形式 地區(qū)建立互動互利營銷模式。家具企業(yè)要充分利用制造中心、營銷 中心、

26、培訓中心、示范中心的功能優(yōu)勢，改變單一的市場運作模式 形成自己專賣店、旗艦店、總經(jīng)銷、代銷等多元化的特許專賣體系 格局，為以后建立品牌專賣體系提供經(jīng)營、管理、培訓、示范、服 務(wù)等一條龍的互動模式，解除經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中的后顧之憂，形 成銷售利益上的最佳拍檔。企業(yè)應(yīng)該加強與經(jīng)銷商的密切合作，依 靠經(jīng)銷商的地理、人脈及本土優(yōu)勢，打好市場營銷“陣地戰(zhàn)”，圈住 本土目標

27、客戶，贏在銷售終端。3、市場終端采取特許經(jīng)營的銷售模式，每縣級單位只選一家。,經(jīng)銷商有一個共同的目的：尋找更好的廠家或產(chǎn)品替代現(xiàn)在的代理品牌。他們以利益為原則?，F(xiàn)狀首先：經(jīng)銷要有一定資金實力，家具行業(yè)現(xiàn)款交易，沒有現(xiàn)金支付的前提，哪怕業(yè)績再好的經(jīng)銷商，休想從廠家手中拿到產(chǎn)品；第二：產(chǎn)品的運輸完全由經(jīng)銷商自己解決，經(jīng)銷商自己承擔運輸成本和貨物損耗風險，廠家只負責聯(lián)系物流公司。第三：廠家要求經(jīng)銷商做專買，場地、裝修都有一定要求，但是沒有費

28、用支持，廣告、促銷費用，廠家一概不投入，完全由經(jīng)銷商自己投入，好一點的企業(yè)還提供廣告資料，更多的企業(yè)連廣告資料都沒有。第四：不同的地區(qū)，有不同的銷售額要求，如果達不到的話，就要解除代理合同。,現(xiàn)狀分析：,解決方案：經(jīng)銷商的獨家代理制慎重選擇經(jīng)銷商。制造商在選擇經(jīng)銷商的時候一定要全方位的考察經(jīng)銷商的能力、在當?shù)氐目诒?。其實現(xiàn)在的經(jīng)銷商不僅僅是在經(jīng)銷商品，更重要的是在經(jīng)營自己的人品，一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商不僅僅要擁有貨幣資本更重要的是他有一般

29、人所無法擁有的“人品資本”，這些人選做經(jīng)銷商，他有一群天然的消費者，只要他選對了好的家具品牌，他會主動與制造商形成營銷互動，如果制造商又能給予他強有力的經(jīng)營、培訓、示范、服務(wù)等一條龍互動支持，他就會將代理的家具品牌做大做強，實現(xiàn)經(jīng)銷商與制造商的潛在利益。B、 經(jīng)銷商必須有資金。C、 廠家給予經(jīng)銷商一定的支持比如：廣告、終端裝修設(shè)計、促銷支持、 廣告資料等。D、 店面選擇、裝修指導及業(yè)務(wù)員

30、培訓支持。E、 各種獎勵政策的支持。F、 每年組織一次經(jīng)銷商大會。G、 建立樣板店面。,4、確定公司優(yōu)勢產(chǎn)品風格生命力和保持優(yōu)勢產(chǎn)品供應(yīng)。 確定公司優(yōu)勢產(chǎn)品極其風格轉(zhuǎn)化為企業(yè)對外競爭力和宣傳點。 企業(yè)要特別注重產(chǎn)品的細微處、人性化、智能化的設(shè)計需求，增加產(chǎn) 品的附加值，滿足部分客戶的個性化需求，滿足一部分人的愿望，同 時制定出與市場相匹配的個性化銷

31、售價格，并將價格策略導入開發(fā)、 生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)，形成家具用戶心儀的購買價格，推動家具市場 向前發(fā)展，擴大品牌輻射能力。 5、有效保持公司的優(yōu)質(zhì)客戶資源防止流失?！?提高公司的服務(wù)質(zhì)量。 建立客戶銷售檔案。 建立有效客戶獎勵機制 其他形式6、變推銷為營銷 家具企業(yè)的銷售大部份停留在推銷階段，推銷靠技巧，營銷講究策略 是銷售資源更多的組合和運用

32、，在逐步的轉(zhuǎn)型過程中，由產(chǎn)品為中心 轉(zhuǎn)移到以消費者為中心，實現(xiàn)對消費的整合營銷傳播。,終端銷售1、建立樣板店面，統(tǒng)一店面形象現(xiàn)狀分析：店面視覺有問題，整體感覺不高檔，公司標志不清，廣告語 不突出，顏色不協(xié)調(diào)，無特色，缺少公司文化。解決方案：統(tǒng)一店面設(shè)計風格，增加公司文化氛圍，突出公司品牌。2、無淡季銷售策略： 放眼年度中的節(jié)假日或其它慶典活動，如：元旦、春節(jié)、三八

33、婦女 節(jié)、五一國際勞動節(jié)、六一兒童節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十 一國慶節(jié)以及公司慶典、專賣體系周年慶典等等，圍繞客戶需求搞 一些與家具相關(guān)的促銷活動，刺激消費者的購買欲望，形成家具銷 售無淡季的互動賣場氛圍。3、建立完備的人才引進機制。 必須建立完備的人材引進機制，從設(shè)計、制造、營銷等方面引進專 業(yè)人材，從而讓企業(yè)老總才會形成自身角色定位。,第一方案：出色品質(zhì)

34、 完全流行促銷方式：變相折扣促銷時段：淡旺季過渡期間促銷工具：代價卷促銷方案：（略）方案說明：本促銷方案的特點是促銷成本較低，可作為常規(guī)促銷手段 運用，在淡季至旺季的過渡期間使用，或是當客戶要求打 折時使用，可起到鞏固品牌形象，吸引消費者二次購買及 周邊人群參與購買的作用。,［促銷方案］,活動名稱： 時尚精彩

35、，由你演繹！活動內(nèi)容：網(wǎng)上征集模特做形象代言人活動說明：在網(wǎng)上征集形象代言人不是什么新鮮事，但在時尚家 具行業(yè)，運用此手法進行品牌公關(guān)炒作的善屬少見， 本公關(guān)活動能引起媒體的焦點，引起公關(guān)特別是目標 消費群的關(guān)注，引起興趣并踴躍參與，形成品牌與消 費者的良性互

36、動。,「公關(guān)活動」,第二方案：IN時代 COOL裝備 100%中獎促銷方式：贈品+抽獎促銷時段：銷售旺季促銷工具：時尚運動手表+時尚背包+MD+組合音響促銷方案：贈品，買就送時尚運動腕表與刮刮卡一等獎：組合音響二等獎：MD三等獎：時尚背包贈品：時尚運動腕表方案說明：本方案是針對競爭對手所做的非常規(guī)促銷，在競爭對手 大做促銷時，或產(chǎn)品銷售受阻時使用本方案，效果能立

37、 即顯現(xiàn)出來，但促銷成本投入較大，且具有一定的風險。,「三鑫鼎高媒體投放策略」,首先明確的是我們的廣告做給誰看？,★ 三鑫鼎高的經(jīng)銷商。,★ 福三鑫鼎高的目標消費者。,主要任務(wù)描述： ① 建立三鑫鼎高全國營銷中心，進行內(nèi)部培訓。 ② 督促終端形象建設(shè)，著手實施三鑫鼎高樣板店工程。 ③ 規(guī)劃三鑫鼎高產(chǎn)品研發(fā)方向，制定三鑫鼎高產(chǎn)品推廣計劃。配合工作項目： ① 編制

38、>。 ② 制定針對明年年度營銷計劃的銷售政策。 ③ 確認主推款式，設(shè)計春夏季產(chǎn)品推廣畫冊與產(chǎn)品海報。 ④ 設(shè)計企業(yè)畫冊。,第一階段 內(nèi)部整合 形象重塑,時間： 2010年3月至2010年9月,第二階段 點線結(jié)合 全面出擊 2010年4至2010年6月主要任務(wù)描述： ① 收集行業(yè)信息，進行全面分析。 ② 參加家具博覽會的品牌展示工作。 ③ 進行招

39、商工作的前期規(guī)劃，確定重點區(qū)域。 ④ 派遣營銷人員奔赴重點區(qū)域，配合代理商開發(fā)客戶與成功轉(zhuǎn)型。配合工作項目： ① 編制招商培訓手冊，培訓營銷中心人. ② 進行鞋博會展會設(shè)計與品牌展示策劃活動。 ③ 編制>雜志。 ④ 確定媒體投放方案，進行媒體投放。 ⑤ 設(shè)計代價卷。,第三階段 集中火力 創(chuàng)造佳績 2004年7月至2003年9月主要任務(wù)描述：① 媒體與促銷工具

40、的立體組合，打響旺季銷售的第一炮。 ② 督促代理商按要求進行產(chǎn)品推廣的執(zhí)行與網(wǎng)點建設(shè)的。 ③ 進一步管理和規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)。④ 秋冬季產(chǎn)品訂貨會的召開。配合工作項目： ①進行媒體投放。②促銷方案細化與道具、廣告物料的設(shè)計。③策劃秋冬季新品上市的推廣方案，進行廣告物料的設(shè)計。④進行媒體監(jiān)控提交監(jiān)控報告。⑤訂貨會的整體策劃。⑥ 網(wǎng)上選秀公關(guān)活動的策劃與物料設(shè)計。,主要任務(wù)描述：① 年

41、底銷售的沖刺。② 舉辦網(wǎng)上選秀公關(guān)造勢活動。 ③ 參加體博會的品牌展示活動。④ 年底營銷工作總結(jié)。⑤ 100%中獎的促銷活動。配合工作項目：撰寫軟性文章，整合傳媒，對網(wǎng)上選秀活動給予炒作報導對促銷活動的開展進行監(jiān)控，提交效果評估報告。③ 進行年度工作總結(jié)，匯報各項工作的進展情況。④ 體博會活動策劃。⑤ 編輯>交流刊物。,第四階段 推波助瀾 勇攀高峰 2010年10月至2010年

42、12月,推廣預算總預算：各類活動的總費用約500 萬元預算分解：推廣期（2010年3月-- 5月）開展1--2類活動：演示活動：1萬/場 + 宣傳1萬/次=2萬×10場=20萬元環(huán)保袋：1.6元/個×3 萬個 = 4.8萬元×10個城市=48萬元廣告+公益宣傳：20萬/月×3個月 = 60萬元成長期（2010年5月--10月）開展4--5類活動：主題促銷：30萬元/次×3